можливості промислових підприємств та стан у них товарних запасів, обсяг і структуру пропонованого надходження товарів з інших регіонів республіки, далекого і ближнього зарубіжжя, трудової та інтелектуальний потенціал самого підприємства.
Процесу складання бізнес-плану завжди передують процес вироблення ідей, з яких відбирається найбільш реальна.
Метою даної роботи є розробка основних розділів бізнес плану інноваційного підприємства.
Предмет дослідження - система бізнес-планування на підприємстві
Об'єкт - металорізальний верстат
При написанні роботи використовувалися навчальна і довідкова література, монографії, журнальні статті, а також матеріали економістів, публікуються в періодичній пресі, законодавчі та нормативні акти Республіки Білорусь, що регулюють сферу бізнес-планування. br/>
РЕЗЮМЕ
проекту інноваційного виробництва на знову створюваному підприємстві ВАТ В«ХХХВ»
Найменування: ВАТ В«ХХХВ».
Організаційно-правова форма підприємства: відкрите акціонерне товариство.
Місією новоствореного підприємства є забезпечення підприємств Білорусі якісним металорізальних обладнанням.
Мета - бути лідером у своїй галузі.
Для цього необхідно:
- формування команди професіоналів, об'єднаної спільними цілями;
- якісне надання клієнтам сучасної продукції;
- послідовне розширення своєї присутності на ринку металорізального обладнання;
- формування та підтримку сприятливих відносин з клієнтами, партнерами, конкурентами, засобами масової інформації на основі взаємної довіри і поваги.
Нормативні документи
Рекомендації з розробки бізнес-планів інвестиційних проектів.
Методики визначення оптових цін на нову машинобудівну продукцію виробничо-технічного призначення.
Методичні вказівки для включення виробництв до реєстру високотехнологічних.
Ідея проекту
Організація комплексного безвідходного виробництва високотехнологічної машинобудівної продукції, що забезпечує ресурсозбереження у виробника і споживача.
Характеристика виробу
Виріб. Високоточний токарно-револьверний верстат 1М425.
Річний обсяг виробництва 760 шт. Досягнення виробничої потужності підприємства планується поетапно після двох років його будівництва. У перший рік роботи виробничі потужності використовуються на 50%, у другий рік - на 65%, програми виробництва третього року і наступних років відповідають виробничої потужності. p> Корисний ефект проекту
Корисний ефект проекту досягається за рахунок економії ресурсів у виробника і споживача виробів нового підприємства.
Корисний ефект у виробника. ВАТ В«ХХХВ» використовує прогресивні конструкторські та технологічні рішення, що дозволяє на стандартному обладнанні забезпечити якісні характеристики верстата не нижче характеристик обладнання першокласних світових виробників. Маса верстата на 1,33 кг менше маси ...
