ати на зміни, відбуваються в зовнішньому середовищі і всередині самого підприємства. Бізнес-план складається з метою ефективного управління і планування бізнесу і є одним з основних інструментів управління підприємством, що визначають ефективність його діяльності. p> Бізнес-план складається для внутрішніх і зовнішніх цілей. У переважній більшості випадків, так вже склалося в нашій країні, бізнес-план починають складати, коли необхідно залучити інвестиції. Але справа в тому, що це тільки одна сторона справи, насправді він складається не тільки для зовнішніх цілей. p> Зовнішні цілі, для яких складається бізнес-план - обгрунтування необхідності залучення додаткових інвестицій або позикових коштів, демонстрація наявних у фірми можливостей і залучення уваги з боку інвесторів і банку, переконання їх в достатньому рівні ефективності інвестиційного проекту та високому рівні менеджменту підприємства. p> В умовах жорстокої конкуренції, якими характеризується будь-яка ринкова економіка, вижити може тільки той суб'єкт господарювання, який зможе швидше пристосуватися до швидких змін в економічній середовищі. Для цього необхідно чітке знання принципів і засад функціонування ринкової економіки, повна інформація про останні зміни в законодавстві, а значить не обійтися без чіткої державної програми сприяння розвитку різних форм підприємництва. Звичайно, такі програми вельми важкі для державного бюджету і не завжди є можливість фінансувати окремі сфери прикладання інтересів держави. p> Успіх будь-якої діяльності суб'єкта господарювання безпосередньо залежить не тільки від впливу ринкових механізмів, а й від того, наскільки успішно планує суб'єкт господарювання свою стратегію. Етап попереднього аналізу та планування запланованій діяльності завжди повинен передувати етапу впровадження. У цьому випадку важливою є попередня оцінка, аналіз одержуваної прибутку, розрахунок рентабельності, ліквідності тощо, тобто на підставі цих показників підприємство вирішує питання про подальшу діяльності в даному напрямку, розробляє стратегію свого розвитку, з урахуванням зміни ринкової кон'юнктури.
При цьому слабке економічне становище підприємств у чому пов'язане з відсутністю бізнес-планування на підприємствах, тому для поліпшення діяльності підприємств важливо охопити всі проекти бізнес плануванням.
Первинний аналіз діяльності повинен виявити найбільш слабкі сторони підприємства з метою подальшого їх виправлення. Для того, щоб вижити в умовах конкуренції підприємство першим має проявити ініціативу (Насамперед і щодо своїх працівників). Будь-який суб'єкт господарювання, незалежно від форми власності, має шанси на успіх лише в тому випадку, якщо він працює з повною віддачею. Тільки проявивши першим ініціативу можна першим отримати виграш від реалізації даної ініціативи.
Бізнес-план дає уявлення про те, як підприємство у своїй діяльності буде враховувати соціально-економічний розвиток обслуговується регіону, виробничі ...
