дається планова і фактична калькуляція собівартості окремих видів продукції.
У комерційних організаціях дана угруповання витрат є основною, але її зміст диференціюється виходячи із специфіки кожної галузі.
При встановленні системи обліку витрат можна виділити угруповання витрат по відношенню до змін обсягу виробництва. За цією ознакою витрати поділяються на постійні та змінні.
Постійними вважаються витрати, величина яких не змінюється при зміні обсягу виробництва, наприклад, загальногосподарські витрати.
Перемінними називаються витрати, величина яких змінюється разом зі зміною обсягу виробництва. До них відносять витрати сировини і матеріалів, палива і енергії на технологічні цілі, заробітну плату виробничих робітників та ін
Особливе значення для обліку та управління витратами має спосіб включення витрат у собівартість продукції. За цією ознакою витрати підприємства поділяються на прямі і непрямі. p> Прямими називаються витрати з виробництва конкретного виду продукції. Тому вони можуть бути віднесені на об'єкти калькуляції в момент їх вчинення або нарахування на підставі даних первинних документів.
Непрямі витрати пов'язані з випуском декількох видів продукції, наприклад витрати з управління та обслуговування виробництва.
Непрямі витрати спочатку збирають на окремих рахунках обліку, а потім включають до собівартості конкретних виробів з допомогою спеціальних розрахунків розподілу. Вибір бази розподілу обумовлюється галузевими особливостями підприємства.
Важливе значення в процесі управління витратами, має угруповання витрат по їх ролі в технологічному процесі. За цією ознакою витрати підприємства поділяються на основні і накладні.
Основними називаються витрати, безпосередньо пов'язані з технологічним процесом виготовлення продукції. До них відносяться: вартість сировини, витрати на оплату праці виробничих робітників, витрати по експлуатації виробничих машин та обладнання тощо
Накладні витрати утворюються у зв'язку з організацією, обслуговуванням виробництва, реалізацією продукції та управлінням. Вони складаються з управлінських і комерційних витрат. Величина цих витрат залежить від структури управління організації, ефективності менеджменту та інших факторів. p> Велику роль в управлінні витратами має угруповання витрат в залежності від часу їх виникнення та віднесення на собівартість продукції. За цією ознакою витрати поділяються на поточні та майбутніх періодів. p> Поточними називаються затрати з виробництва та реалізації продукції даного звітного періоду. Вони принесли дохід у сьогоденні і втратили здатність приносити прибуток у майбутньому. p> Витрати майбутніх періодів - це витрати, вироблені в поточному звітному періоді, але підлягають включенню до собівартості продукції, яка випускатиметься в наступні звітні періоди.
Важливе значення в управлінні витратами має система контролю, яка забезпечує повноту та правильність ...
