Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Організація управління на підприємстві

Реферат Організація управління на підприємстві





енденції стабілізується-ції попиту

Збільшення запитів і потреб, вимога безумовного якості товарів

Маркетингові дослідження та розробка нових продуктів

1.2.Пред-ємства і організа-ції

Тенденції стабілізується-ції попиту

Подальше стимулювання попиту організацій шляхом надання додаткових послуг

2.Конку-ренти

Отечест-ються і

іноземні

Жорсткість конкуренції

Виникнення різних перешкод для зміцнення своїх позицій на ринку

Можлива конкуренція за рахунок високої якості товарів, маркетингових досліджень ринку і розробки нової продукції і т.д.

3.Поставщікі

Виробники сировини і матеріалів

Тенденції погіршення відносин

Відсутність сировини для виробництва продукції

Пошук нових постачальників

Аналіз поточної ситуації на ринку ресторанного бізнесу, аналіз конкурентного середовища і ситуації з забезпеченістю підприємств сировиною дозволяє виділити ключові фактори успіху (КФУ) ресторану В«Замок у долиніВ»:

1. КФУ в галузі технологій (досвід у використанні різних технологій для виробництва продуктів харчування; досвід розробок нових страв);

2. КФУ в області виробництва (наявність необхідних виробничих потужностей; високе якість виробництва);

3. КФУ в галузі фінансів (підприємство є платоспроможним; власний капітал підприємства значно переважає над позиковим);

4. КФУ в області розподілу (швидка і безкоштовна доставка товарів споживачу; ефективне використання різних каналів збуту; наявність власних каналів збуту продукції);

5. КФУ в області кадрів (високий професіоналізм працівників підприємства);

6. КФУ в області організації (ефективна система управління; наявність адекватної організаційної структури);

7. інші типи КФУ (довіру споживачів підприємству).

Провівши аналіз зовнішнього середовища, і отримавши дані про фактори, які становлять небезпеку і відкривають нові можливості, необхідно оцінити: чи володіє підприємство внутрішніми силами, щоб скористатися можливостями і які внутрішні слабкості можуть ускладнити майбутні проблеми, пов'язані із зовнішніми небезпеками. Цьому служить аналіз слабких і сильних сторін підприємства наведений в таблиці 2.3. br/>

Таблиця 2.3.

Сильні і слабкі сторони ресторану В«Замок у долині В»

Аспект середовища

Сильні сторони

Слабкі сторони

1

2

3

Продукт

- можливість розширення асортименту продукції;

- доб...


Назад | сторінка 6 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Сильні і слабкі сторони економіки Томської області
  • Реферат на тему: Оцінка якісних показників та аналіз нових розробок в області косметичної пр ...
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та якості продукції, що випускається взуття, технічного ...
  • Реферат на тему: Статистико-економічний аналіз рівня та ефективності виробництва продукції р ...
  • Реферат на тему: Технологія виробництва овочевої продукції для поставки на підприємства пере ...