Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » "Вхідні бар'єри" на ринок галузі

Реферат "Вхідні бар'єри" на ринок галузі





дій можуть бути пояснені за допомогою інструментарію теорії ігор.

Тому галузеві бар'єри входу можна визначити як сукупність економічних, технологічно та інституційних умов, що дозволяють існуючим фірмам в галузі в довгостроковому періоді встановлювати ціни вище мінімальних середніх витрат виробництва і перешкоджають потенційним `новачкам` галузі отримати прибуток у такому ж обсязі, в якому її отримують вкорінені фірми до входу. [5, с.107]

В  1.2 Види бар'єрів. Ділення на природні та штучні бар'єри

Вхідні і вихідні бар'єри часто роблять помітний вплив на бізнес. Перші дозволяють деяким компаніям захиститися від конкурентів (або заважають вийти на новий ринок), а другі іноді служать справжньою перешкодою, яка змушує компанію залишатися на невигідному для себе ринку (або просто продовжуючи її перебування на ньому). Спробуємо нижче розібратися, які ж бувають вхідні бар'єри. [4, с. 190]

Існує величезна кількість вхідних бар'єрів. При бажанні можна придумувати їх практично до безкінечності, адже все залежить від кожного конкретного бізнесу. Розглянемо загальні проблеми. p> 1) Ефект масштабу

Даний ефект охоплює відразу ж досить багато моментів. По-перше, це витрати, які у чинної компанії з солідною часткою ринку будуть помітно менше, ніж у новачка. По-друге, це обсяг інвестицій, який доведеться вкласти нової компанії, щоб закріпитися на ринку. Чим більше інвестицій знадобиться, тим менше ймовірність появи компанії.

2) Клієнтська база

У деяких видах бізнесу все взаємодія з клієнтами здійснюється допомогою бази клієнтів. Це цілком актуально, скажімо, для b2b галузі (англ. <# "1.files/image004.gif">

Рисунок 3 - Стан ринку стільникового зв'язку РФ на 2007 рік


Згідно з дослідженням компанії J'son & Partners <# "1.files/image005.gif">

Рисунок 4 - Стан ринку стільникового зв'язку РФ на 2008 рік


ВАТ "Мобільні ТелеСистеми" - російський оператор стільникового зв'язку, послугами якого користуються більше 57 мільйонів жителів країни. Також підприємство є найбільшим оператором стільникового зв'язку у Східній та Центральній Європі. Компанія має ліцензії на надання послуг мобільного зв'язку стандарту GSM 900/1800 в 87 регіонах Росії, і активно працює в 62-х російських регіонах, Білорусі та Україні.

МТС успішно вирішує свою стратегічну задачу - стати національним оператором стільникового зв'язку в Росії, а також розширити свій бізнес на країни СНД. Сьогодні МТС - єдиний оператор, максимально котра опанувала свій ліцензійний потенціал.

З 30 червня 2000р. акції компанії (індекс MBT) котируються на Нью-Йоркській фондовій біржі. Ринкова капіталізація МТС - більше 5-ти млрд. доларів. Сьогодні провідні російські видання називають МТС однією з найбільш інвестиційно-привабливих російських компаній.

Велика увага приділяється сервісу та об...


Назад | сторінка 6 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стратегічна взаємодія крупних товаровиробників на світовому ринку технологі ...
  • Реферат на тему: Маркетинг на ринку послуг стільникового зв'язку
  • Реферат на тему: Створення бази даних &Оператор стільникового зв'язку&
  • Реферат на тему: Системний підхід до аналізу ринку стільникового зв'язку в Іркутській об ...
  • Реферат на тему: Особливості просування послуг зв'язку компанії СТОВ &Мобільні Телесисте ...