n align="justify">? До дорівнюватиме 0,0056. Всі розрахунки заносимо в таблицю результатів (табл. 1.6).
За допомогою коефіцієнта ? До визначаємо точність проведених розрахунків. У зв'язку з тим, що модуль різниці більше ? К, необхідно продовжити уточнення коефіцієнтів значущості. Повторюємо процедуру, і знаходимо значення ? 3i? 3 і Кз3i, визначаємо модуль різниці Кз3i і Кз2i. Значення ? До менше модуля різниці, отже коефіцієнти значущості знайдені з необхідною точністю.
Таблиця 1.6 - Результати розрахунків.
На основі отриманих даних упорядковуємо комерційні ризики в послідовності убування коефіцієнтів значущості. Таким чином, список ризиків виглядає так:
Невиконання покупцями своїх зобов'язань
Недооцінка можливостей конкурентів;
Маркетинговий ризик;
Пошук каналів збуту;
Нестійкість попиту;
Втрати якості товару в процесі обігу;
Несумлінність партнерів;
Соціальний ризик,
Поява більш прогресивної продукції.
Методика на основі експертного методу.
Дана методика дозволяє виявити найбільш істотні ризики та середні ймовірності їх настання. Недоліком цієї методики є суб'єктивність визначення кількісного співвідношення між першим і останнім пріоритетом (у скільки разів перший пріоритет вагоміше останнього). Таким чином, спочатку задається перший і останній за пріоритетністю ризик у групі, що зводить нанівець весь подальший аналіз. Ситуація ставати детермінованою і фактор випадковості, невизначеності не враховується. p align="justify"> Ми визначили пріоритетність ризиків у групі за допомогою методу парних порівнянь і можемо приступити до визначення найбільш значущих ризиків для ТОВ В«ЛесторгресурсВ».
Експерти проставляють оцінки ймовірностей настання кожного ризику, використовую наступну систему балів:
В· 0 балів - ризик неістотний;
В· 25 балів - ризик, швидше за все не реалізується;
В· 50 балів - нічого певного про настання ризику сказати не можна;
В· 75 балів - ризик, швидше за все, проявитися;
В· 100 балів - ризик напевно реалізується.
Оцінки експертів наведені в таблиці 1...
