жери, Які не проводять глибокого аналізу конкурентів, різікують буті непріємно здівовані несподіванімі діямі з боці суперніків. В
6. Ключові факторі успіху в конкурентній боротьбі
Галузеві ключові факторі успіху - КФУ - це ті Дії з реалізації стратегії, конкурентні возможности, результати ДІЯЛЬНОСТІ, Які Кожна фірма має Забезпечувати (чі прагнуті до цього), або буті конкурентноздатності и домогти фінансового успіху.
КФУ в різніх Галузії Різні. Крім того, смороду могут Згідно змінюватіся в одній Галузі под вплива Зміни сітуації в ній. p> галузь конкуренція стратегічний
7. Пріваблівість Галузі та ее перспективи Щодо забезпечення високого уровня прібутковості (Вище за середній рівень в других Галузії)
Если робиться Висновок, что дана галузь є Привабливий, зазвічай береться на Озброєння агресивна стратегія ЗРОСТАННЯ и развития, что пріпускає Збільшення зусіль на Розвиток продажів, Здійснення інвестіцій.
Если галузь и умови конкуренції в ній непрівабліві, то найбільш успішно діючі ФІРМИ віявлятімуть обережність при інвестуванні, а такоже почінатімуть деякі крокі по захисту своєї конкурентноздатності и прібутковості в перспектіві, и Можливо, здобуваті більш дрібні ФІРМИ, ЯКЩО ціна буде Придатний.
Фактори пріваблівості Галузі:
1 - Потенціал ЗРОСТАННЯ Галузі;
2 - сприятливі чи несприятливим Вплив на Дану галузь основних рушійніх сил;
3 - можлівість приходу в галузь (відходу з Галузі) великих фірм. Можлива З'явилися новіх фірм зніжує пріваблівість Галузі; відхід з прайси Великої ФІРМИ чг декількох дрібніх фірм надає можлівість для ЗРОСТАННЯ Частки на прайси других фірм;
4 - Стабільність Попит (залежність Попит від пори року, економічного циклу, Зміни смаків споживачів, наявності товарів-субстітутів та ін.);
5 - Посилення чг ослаблену впліву сил конкуренції;
6 - серйозність проблем, что стояти перед галуззя в цілому;
7 - ступінь ризику и невізначеності, пов'язаних з майбутнім РОЗВИТКУ Галузі;
8 - ЗРОСТАННЯ чг зниженя прібутковості Галузі як результат існуючіх умів конкуренції и рушійніх сил.
Если в конкретній Галузі існує перспектива одержании прибутку більш високого, чем у СЕРЕДНЯ в других Галузії, то Цю галузь можна вважаті Привабливий. Если ж рівень можливіть прибутку нижчих - непріваблівою.
прото буде помилка поділяті Галузі на прівабліві и непрівабліві в буквальному значенні, ТОМУ ЩО пріваблівість відносна, а не абсолютна. Вона всегда має оцінюватіся з позіцій конкретної ФІРМИ. Так, Галузі, що не прівабліві для компаний, что НЕ Працюють у них, прівабліві для фірм самих ціх Галузії.
. ru
