ливостей інтенсивного зростання наступні:
- глибоке впровадження на ринок полягає у вишукуванні підприємством шляхів збільшення збуту своїх товарів на існуючих ринках за допомогою більш агресивного маркетингу;
- розширення меж ринку полягає в спробах компанії збільшити збут завдяки впровадженню існуючих товарів на нові ринки;
- вдосконалення товару полягає у спробах компанії збільшити збут за рахунок створення нових або вдосконалених товарів для існуючих ринків.
Інтеграційний ріст виправданий у тих випадках, коли у сфери діяльності компанії міцні позиції та/або коли компанія може отримати додаткові вигоди за рахунок переміщення в рамках галузі назад, вперед або по горизонталі.
Регресивна інтеграція полягає в спробах компанії придбати або поставити під більш жорсткий контроль своїх постачальників. Прогресивна інтеграція полягає в спробах компанії придбати або поставити під жорсткий контроль систему розподілу. Горизонтальна інтеграція полягає в спробах компанії придбати або поставити під більш жорсткий контроль ряд підприємств-конкурентів.
Диверсифіковаційний зростання виправданий у тих випадках, коли галузь не дає компанії можливостей для подальшого зростання або коли можливості зростання за межами цієї галузі значно привабливіше. Диверсифікація не означає, що компанії слід братися за будь-яку підвернувся змогу. Компанія повинна виявити для себе напрямки, які сприятимуть усуненню наявних у неї недоліків. Існують три різновиди диверсифікації:
- концентрична диверсифікація, тобто поповнення своєї номенклатури виробами, які з технічної та/або маркетингової точки зору схожі на існуючі товари компанії;
- горизонтальна диверсифікація, тобто поповнення свого асортименту виробами, що не пов'язані з продукцією, що випускається, але можуть викликати інтерес існуючих споживачів;
- конгломератна диверсифікація, тобто поповнення своєї номенклатури виробами, що не мають ніякого відношення ні до застосовуваної компанією технології, ні до її існуючим товарах і ринкам.
В даний час спостерігається тенденція перетворення великих компаній, зацікавлених у своєму подальшому зростанні, у транснаціональні компанії. З етноцентріческіх компаній, розглядають свої закордонні операції як щось другорядне, вони трансформуються в геоцентричні компанії, які вважають єдиним ринком весь світ. Зростання компанії є одним з головних джерел збільшення її ефективності і засобом виживання в конкурентній боротьбі. Однією з причин, що стимулюють зростання компаній, є прагнення до економії на масштабі сфери діяльності.
У довгостроковому періоді не існує оптимального розміру компанії, тому що її зростання обмежується тільки ресурсами і здатністю керуючих пристосуватися до нових масштабів організації та зберегти цілісність фірми. Однак, чим швидше зростання, тим важче адаптація керуючої структури корпорації до зміни зовнішніх умов і тим вище витрати адаптації, що протистоять еконо...
