мії на зростанні. З ростом компанії повинні радикально змінитись управлінські функції і організаційна структура управління. Тільки в цьому випадку вона зможе зберегти стійкість і реалізувати можливості економії на зростанні масштабів виробництва [11, стор.31].
2. Практичне дослідження вертикальної інтеграції в нефтегазохимических комплексі РТ і РФ
2.1 Етапи становлення та розвиток вертикально інтегрованих нафтових компаній в Росії
У 1990-ті роки російський нафтовий сектор пережив небачену за масштабами реструктуризацію: на базі належав державі єдиного виробничого комплексу були сформовані вертикально інтегровані нафтові компанії (ВІНК), більшість з яких згодом перейшло в руки приватних власників. Хоча реформатори епохи першого президента РФ Б.М. Єльцина намагаються приписати заслуги формування ВІНК собі, насправді ідеї утворення таких компаній виникли ще в радянські роки. Так, в 1988-1991 роках були створені державні концерни В«ГазпромВ», В«Лангепас-Урай-КогалимнефтьВ» (ЛУКОЙЛ) і ряд інших. p> Процес формування власне ВІНК почався в 1992 році і отримав новий імпульс у 1994-1995 роках. Зрозуміло, сектор пройшов і через етап приватизації, і через етап переділу власності (спочатку - з використанням процедур банкрутства та виведення активів, згодом - через більш цивілізовані механізми злиття і поглинань). Проте в цілому можна стверджувати, що історія функціонування основних вертикально інтегрованих нафтових компаній в нинішньому їх вигляді налічує приблизно 10 років. [9]
Вертикальна інтеграція нафтового бізнесу почалася в два етапи. p> ВІНК В«першої хвиліВ» (ЛУКОЙЛ, ЮКОС і В«СургутнефтегазВ») були створені в 1992 році. І це приклад найбільш вдалою компонування активів, що забезпечила цим компаніям виграшні стартові умови. До того ж ці компанії від початку були залучені в процеси лібералізації економіки нафтового ринку, в реформу нафтового експорту, раніше інших пройшли приватизацію.
ВІНК В«другої хвиліВ» (СІДАНКО, В«СлавнефтьВ», ТНК, В«СибнефтьВ», ВНК, ОНАКО, В«Комі ПЕКВ» та інші) були наспіх скроєні у 1994-1995 роках. Успадковані ними активи це більшою мірі результат деяких кабінетних компромісів, ніж підсумок продуманої структурної політики. Нарешті, єдина до теперішнього часу державна нафтова компанія В«РоснефтьВ» формувалася за залишковим принципом і за великим рахунком лише до кінця минулого десятиліття початку функціонувати як повноцінна ВІНК. [9]
Потрібно усвідомлювати, що радянська держава, що почала реалізацію ідеї ВІНК було зацікавлене перш все в створенні економічних агентів, відповідальних за цільові сегменти територіально - виробничої політики. Іншими словами. ВІНК формувалися як компанії, В«відповідальніВ» за постачання паливом певних територій. При цьому про такі поняття, як структура ринку та створення конкурентного середовища, в той час практично ніхто не замислювався. Власне, і В«піонерніВ» ВІНК - ЛУКОЙЛ, ЮКОС і В«СургутнефтегазВ» - виглядали д...
