бо її конкретна сфера (фінанси, збут і т. д.). p> Який би характер господарська діяльність ні носила, але якщо вона спрямована на отримання прибутку або підприємницького доходу, то можна сказати, що вона здійснюється за допомогою менеджменту. Таким чином, менеджмент охоплює діяльність промислових підприємств, банків, страхових товариств, готелів і цілий ряд інших господарських організацій, які виступають в ринковому механізмі в якості самостійних економічних суб'єктів.
Особливості змісту господарської діяльності підприємства визначаються сферою його діяльності. Але спільним для всіх сфер є забезпечення процесу виробництва необхідними ресурсами та підтримання його безперервності. Під впливом менеджменту знаходяться такі види діяльності, як впровадження у виробництво результатів наукових досліджень, вдосконалення технологічного процесу, підтримання необхідного рівня якості продукції, матеріально-технічне постачання, облік і звітність, забезпечення фінансовими ресурсами і кадрами.
Менеджмент, хоча і грає цілком певну роль в організації, тим не менш, як би пронизує всю організацію, торкаючись і зачіпаючи практично всі сфери її діяльності. Однак при всьому різноманітті взаємодії менеджменту і організації можна досить чітко встановити межі діяльності, яка складає зміст менеджменту, а також досить чітко визначити суб'єктів управлінської діяльності - менеджерів.
Управління організацією постає у вигляді процесу здійснення певного типу взаємопов'язаних дій з формування та використанню ресурсів організації для досягнення нею своїх цілей. Менеджмент не еквівалентний всій діяльності організації по досягненню кінцевих цілей, а включає в себе тільки ті функції і дії, які пов'язані з координацією і встановленням взаємодії всередині організації, із спонуканням до здійснення виробничої та інших видів діяльності, з цільовою орієнтацією різних видів діяльності тощо (див. Додаток 1) [[4]]
Кінцевою метою менеджменту є забезпечення прибутковості, або дохідності в діяльності підприємства шляхом раціональної організації виробничого процесу, включаючи управління виробництвом і розвиток техніко-технологічної бази, а також ефективне використання кадрового потенціалу при одночасному підвищенні кваліфікації, творчої активності і лояльності кожного працівника. p> Менеджмент покликаний створювати умови, для успішного функціонування організації виходячи з того, що прибуток є не причиною існування організації, а результатом його діяльності, який в кінцевому підсумку визначає ринок. Ситуація на ринку, як відомо, постійно змінюється, відбуваються зміни в положенні на ринку конкурентів, в умовах і формах фінансування, стані господарської кон'юнктури в галузі або в країні в цілому, в умовах торгівлі на світових товарних ринках. Звідси постійна наявність ризику. Метою менеджменту в цих умовах є постійне подолання ризику або ризикових ситуацій не тільки в сьогоденні, але і в майбутньому. p> У зв'язку з цим у завданн...
