адарювання і піднесенні над ними, а також надають йому необхідну підтримку в досягненні організаційних цілей.
Лідер стає привабливим для послідовників завдяки, вмінню бачити те, що в кінцевому рахунку буде досягнуто в результаті його і послідовників зусиль. Однак це не будь-яка мета чи будь-яке стан організації в майбутньому. Більшою мірою це те, що послідовники хочуть (неефективне лідерство) або можуть (ефективне лідерство) мати. p> У передачі послідовникам бачення в такій формі, щоб воно вселяло в них ентузіазм і зобов'язання, лідеру може допомогти використання ефективної комунікації. У сучасних умовах людей може спонукати до дій факт їх безпосереднього усвідомленого участі (через власність або процес) у рішеннях та їх творчої реалізації. Що передбачає наділення їх відповідними правами і повноваженнями. Це означає, що лідер повинен володіти здатністю і умінням ділити свою владу з послідовниками, робити їх частиною загальної справи, а не сліпими виконавцями. У сучасних умовах ефективне лідерство - це не залізна або тверда рука, а висока чутливість до потреб послідовників, яка проявляється у розвиток працівників, у включенні їх у групову роботу, в наданні їм допомоги у досягненні особистих цілей. p> Ефективне лідерство передбачає всебічний самоаналіз. Справжні лідери постійно задають собі питання типу: Що в мене добре виходить? У чому мої сильні сторони? Чого мені як лідеру не вистачає? Над чим я ще повинен працювати, щоб бути краще? p> Зізнається, що лідерськими здібностями та вміннями можна навчитися. Відомо також, що лідерами стають не відразу. Цьому звичайно передує певний тип кар'єри в організації чи в організаціях, що допомагає розвинути ці навички та вміння. У провідних школах бізнесу існують програми розвитку лідерських якостей у тих, хто збирається стати лідером. p> Сила лідерського впливу прямо пропорційна ступеня прийняття послідовниками того, що лідер пропонує зробити. Влада і вплив є головними в роботі лідера. p> Тепер розглянемо то, як використовується владу в рамках ефективного лідерства.
Експертна влада може допомогти лідеру вести послідовників за собою, якщо вони повірили в те, що лідер має більше спеціальних знань у певній галузі, ніж вони. Проте в Загалом експертна влада має вузьке застосування, і можливість її використання обернено пропорційна рівню, займаному лідером в організації.
Інша ситуація спостерігається у випадку, коли лідер користується владою прикладу, так як вона є в багатьох випадках причиною визнання і подальшого обожнювання (харизма) лідера послідовниками. Даний джерело влади виходить безпосередньо від послідовників, і для цього лідеру необхідно В«знайтиВ» своїх залицяльників, а не навпаки. p> Влада інформації в лідерському варіанті пов'язана з індивідуальними здібностями й умінням лідера з'єднати на своєму рівні непоєднувані внизу кінці інформаційних потоків. p> Ухвалення рішення як джерело влади важливо для лідера на етапі його В«останн...
