s = "21600,0; 0,10800; +21600,21600" arrowok = "t" textboxrect = "13963, @ 4,21600, @ 5" >
В
При аналізі довгострокового періоду слід звернути увагу на взаємозв'язок між зміною обсягу факторів виробництва і зміна обсягів самого виробництва при незмінній технології. Дана залежність отримала назву ефект масштабу. br/>
3. Ефект зростання масштабів виробництва.
Позитивний ефект масштабу. Позитивний-ний ефект масштабу (як ще кажуть, ефект масового виробництва, або еко-номія, обуслов-ленна зростанням масштабів виробництва). У міру зростання раз-мерів підприємства цілий ряд факторів починає дію-вова в напрямку зниження середніх іздер-жек виробництва. p> 1. СПЕЦІАЛІЗАЦІЯ ПРАЦІ. Підвищення рівня спеціалізації ис-пользуемя праці стае можливим у міру зростання розмірів підпри-ємства. Додатковий наймання робітників означає, що завдання можуть бути поділені між ними все більш і більш дрібно. Вме-сто того щоб виконан-няти п'ять або шість різних операцій в ході виробничого процесу, кожен робочий мо-же тепер отримати одне-єдине завдання. Протягом усього робочого дня він може бути зайнятий саме тією операцією, для виконання якої найкращим чином підходить його кваліфікація. На ма-ких підприємствах кваліфіковані працівники нерідко за-трачівают до половини своє-го часу на виконання завдань, що не вимагають ніякої кваліфікації. Це призводить до підвищення з-держек виробництва. p> Далі, що забезпечується ро-стом масштабів виробництва можли-ність раз-ділення трудових операцій дозволяє робочим прид-сти особливо великий досвід у виконанні конкретних завдань, за-кріплених за ними. "Ма-стер на всі руки", обтяжений п'ятьма або шістьма різними завданнями, навряд чи зможе стати настільки ж досвідченим в кожному з них. Отримавши можли-ність зосередитися на виконанні одного заду-ня, той же самий робочий зможе працюва-ти гораз-до продуктивніше. Нарешті, більш високий уро-вень спеціалізації праці виключає втрати време-ні на перехід робо-чого від одного завдання до іншого. p> 2. СПЕЦІАЛІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ. Великі масштаби виробництва дозволяють також краще використовувати працю спеці-алістов з управління завдяки його більш глиб-кою спе-ціалізації. Керівник, здатний конт-роліровать працю 20 ра-бочих, буде недовикористовується-тися на дрібному підприємстві, распола-гающим де-сятка працівників. Виробничий персона...
