реного підприємства. Після того як всі ресурси на місці, самим нагальним питанням стає здатність керівництва підприємства експлуатувати складний комплекс ресурсів, підконтрольних безлічі різних і незалежних організацій. Найважливішу роль в цьому покликані зіграти інструменти workflow в Internet. p>
Моніторинг процесів. Інструменти workflow дозволяють вирішувати цю задачу за допомогою механізмів реєстрації, які фіксують кожну подію із зазначенням дати, часу і учасника. Такий докладний реєстраційний журнал забезпечує повну простежуваність і служить основою для моніторингу та управління якістю послуг, надаваних кожним суб'єктом у ланцюжку.
Управління підприємством. У рамках віртуального підприємства існує один суб'єкт, який організовує і спрямовує діяльність інших. Цим суб'єктом є той, хто розробив і впровадив дану службу, займається його експлуатацією і маркетингом і є його власником. Таке підприємство по необхідності спирається на одного індивідуума або на невелику групу перспективно мислячих лідерів, які спочатку розробили сервіс і вирішили його впровадити.
Для електронного бізнесу ключовим є чітке визначення бізнес-процесів. Системи workflow життєво необхідні для віртуальних підприємств, тому що вони націлені на автоматизацію процесів, В«вміючиВ» інтегрувати різні додатки, а також В«вміючиВ» зв'язуватися між собой.Некоторие динамічно компанії, що розвиваються, обслуговуючі традиційні підприємства, вже є віртуальними організаціями і тим самим підштовхують своїх клієнтів до перебудові власної діяльності. Якщо вони будуть виконувати свої контракти з обслуговування, це новий напрямок набуде дуже велику схожість з віртуальним підприємством, з тією відмінністю, що підрозділи будуть мати більшу автономію. Процес еволюції до справді віртуальному підприємству в Росії вимагає численних змін у нинішній практиці, яка існує в багатьох сферах діяльності. Така еволюція матиме правові наслідки, зажадає нових методів оцінки активів підприємства, що грунтуються не тільки на їх фізичних характеристиках та чисельності штату, а й на таких істотних факторах, як здатність залучати велику клієнтуру, бездоганно вести справу і надавати продукти та послуги, що володіють реальною додаткової цінністю, змінить відносини між профспілками та підприємствами, породить масові переміщення діяльності між країнами і великими економічними регіонами, привівши до необхідності створення нових механізмів регулювання для розподілу роботи на міжнародному рівні, а також змінить характер конкуренції між підприємствами, в деяких випадках зруйнувавши нинішній бар'єр, перешкоджає приходу нових конкурентів в існуючий бізнес, завдяки привнесенню нових способів дистрибуції і виробництва.
4.Особенности організації та управління віртуальними підприємствами.
Віртуальні підприємства є однією з нових організаційних форм підприємств. На розвиток нових форм організації та управління підприємством в більші...
