рієнтація на технологічні і технічні нововведення. У першу чергу почали процвітати ті корпорації, які орієнтувалися на застосування передової техніки і психології Європи та Америки.
друге, особливістю японського менеджменту є те, заснований на обліку соціальних, культурних, історичних та національних особливостей своєї країни. Японський менеджмент враховує і використовує десятки специфічних неповторних елементів.
До особливостям управління в японських фірмах також належать такі:
складні вироби виготовляються на основі стандартних, простих і легко керованих наборів операцій (для цього використовується універсальне легко переналагоджуване обладнання);
орієнтація на підвищення рівня автоматизації, але при раціоналізації роботи виробничих підрозділів, мінімізації числа незапрограмованих відхилень;
створення механізму управління В«знизуВ», що дозволяє здійснювати контроль за ходом виробничого процесу. p> Система управління в американських фірмах жорстко організована. Це машинно-конвеєрна, електронно-формалізована система управління, придатна для будь капіталістичної фірми.
На структуру управління тут впливають різні фактори. З одного боку - це фактори росту масштабів виробництва, ускладнення продукції, що випускається, територіальної роз'єднаності, а з іншого - фактори історичних особливостей формування конкретних фірм. Структура визначається поєднанням цих факторів. У структурах можна виділити загальні риси, властиві структурам управління будь капіталістичної фірми. Але на неї впливають і специфічні особливості.
Більшість американських фірм носить на собі відбиток того типу підприємств, який склався на ранніх ступенях їхнього розвитку. Це, в першу чергу, визначає характер взаємин між внутріфірмовими підрозділами,
Західноєвропейські компанії мають спільні з американськими фірмами риси у використанні принципів децентралізації управління. Як і американські, західноєвропейські фірми охоплені процесом концентрації та централізації під впливом науково-технічного прогресу. За оборотами західноєвропейські фірми наближаються до американських. p> В останні десятиліття західноєвропейські фірми виробили реорганізацію управління з використанням американського досвіду. Вони відійшли від вузької спеціалізації виробництва. У рамках компаній створюються виробничі відділення або групи підрозділів з різних сфер діяльності. Однак у західноєвропейських фірмах все ж таки зберігаються свої особливості, головним чином, пов'язані з їх історичними умовами розвитку. p> Раннім американським фірмам була притаманна Трестівська організація.
В
6. Розвиток менеджменту в Росії
На відміну від західного, історія російського менеджменту вимірюється роками.
Менеджмент як система управління в нашій країні став розвиватися з приходом до влади Н.С. Хрущова. С. Хрущов намагався змінити організацію економіки та управління їй з допомогою раднаргоспів. Його політик...
