Реферат Стратегічне планування інформаційної системи на макаронній фабриці ВАТ «Екстра-М»

І займають не більше 0,7%. Однак, ефект очевидний: скоротилося витрати і час на обробку інформації, чисельність персоналу. p> Загальний огляд використання ресурсів ІС

Інформаційна система досліджуваного підприємства може бути представлена:

В· корпоративної інформаційною системою, що дозволяє вирішувати всі завдання планування, обліку, аналізу та контролю;

В· сукупністю програмних продуктів, частково інтегрованих один з одним. p> Незалежно від кількості використовуваних програм, зустрічаються випадки, коли весь цей комплекс рішень не тільки не підвищує ефективність роботи підприємства, а навпаки, збільшує витрати, не приносячи відчутної користі. Наше підприємство ставить на перше місце власні розробки в структурі інформаційної системи. Як наслідок, у міру збільшення кількості завдань, що вирішуються цим програмним забезпеченням, збільшується і потреба в фінансових і трудових ресурсах на обслуговування. p> Останнім часом були наступні вигоди від використання ІС:

В· скорочення трудовитрат на ведення обліку;

В· глибока аналітика та придатність до аналізу облікових даних;

В· детальність обгрунтування управлінських рішень;

В· зручність і швидкість отримання даних минулих періодів;

В· висока швидкість обробки даних;

В· та інші. p> Сукупність перерахованих вигод створює головний ефект інформаційної системи: підвищення керованості підприємства. Саме цей ефект дає найбільший приріст прибутку підприємства, саме йому необхідно приділяти основну увагу.

Опис сильних і слабких сторін ІС та пропозиції щодо їх поліпшення

На підприємстві існують наступні сильні і слабкі сторони ІС:

1) сильні сторони:

- новітнє програмне забезпечення;

- ІС практично не має аналогів в Росії в даній галузі;

- широкий спектр фахівців з обробки ІС.

2) слабкі сторони:

- дороге обслуговування та оновлення ПЗ

Як ми бачимо на даному підприємстві немає виразних слабких сторін ІС.

Каталог ідей і намірів для майбутніх стратегій в області ІВ

У 2009 році планується оновлення програмного забезпечення системи В«ГалактикаВ», вартість оновлення складає 50 тис. дол Це одночасно передбачає обов'язкове навчання персоналу. Заплановані витрати на 2008-2010 роки представлені в таблиці.

Таблиця 4

Заплановані витрати на 2008-2010

Вид витрат

2008

2009

2010

Витрати на технічні засоби

50

55

60

Витрати на програмні засоби

50

55

60