послуг) на будь-якому рівні. Витрати 2-х груп представлені в таблиці 1. p> 1. За статтями витрат витрати групуються в залежності від місця та мети (призначення) їх виникнення і відносяться на кожен вид вироби прямим або непрямим методом. Ця класифікація специфічна для кожної галузі промисловості, тому склад витрат в кожній галузі різний. Як правило, за статтями витрат виділяються: а) сировину та матеріали; б) паливо і енергія; в) основна і додаткова заробітна плата виробничих робітників; г) відрахування на соціальне страхування; д) витрати на підготовку і освоєння виробництва; е) витрати на утримання та експлуатацію обладнання; ж) цехові витрати; з) загальнозаводські витрати, і) інші виробничі витрати; к) позавиробничі (комерційні) витрати і т.д. (Додаток 2.) p> 2. За характером участі в створенні продукції (робіт, послуг) Виділяють основні витрати, безпосередньо пов'язані з процесом виготовлення продукції, зокрема, витрати сировини, основних матеріалів і комплектуючих, палива та енергії, заробітну плату виробничих робітників і т.д., а також накладні витрати, тобто витрати з управління та обслуговування виробництвом - цехові, загальнозаводські, позавиробничі (комерційні), втрати від браку. p> 3. За змінності в залежно від обсягів виробництва. Витрати, які змінюються (збільшуються або скорочуються) пропорційно до зміни обсягу продукції, називають умовно-змінними. Витрати, які залишаються незмінними, і величина їх не пов'язана із зростанням скорочення вироблення продукції, називають умовно-постійними. Дана класифікація витрат необхідна при плануванні виробництва, а також при аналізі фінансово-господарської діяльності підприємства.
4. За способом віднесення на виробництво. Дуже часто при калькулюванні собівартості продукції неможливо точно визначити, в якій мірі ті чи інші витрати можуть бути віднесені на той чи інший вид продукції. У зв'язку з цим всі витрати підприємства поділяються на прямі, які можуть бути безпосередньо віднесені на даний вид продукції (робіт, послуг), і непрямі, які пов'язані з виробництвом багатьох виробів, як правило, це всі інші витрати підприємства. <В
1.2 Процес управління витратами на підприємстві
Під управлінням витратами розуміється комплексний процес, що охоплює операції нормування та планування, обліку та аналізу виробничих витрат, контроль за процесом їх формування.
Управління витратами підприємства є складним процесом. Воно означає по своїй сутності керування всією діяльністю підприємства, тому що охоплює всі сторони відбуваються виробничих процесів.
При управлінні витратами використовують два підходи в контролі витрат: кошторисний (бюджетний) метод контролю:
- нормативний облік витрат.
Система контролю - це комунікаційна мережа, при якій управляють виробничою діяльністю в цілому і витратами зокрема. Вона забезпечує повноту та правильність дій у майбутньому, спрямованих на зниження витрат та зростання ефективнос...
