о СИТУАЦІЙ, відмінніх від стандартної, з врахування якіх розробляєте автономний план; розроблення механізму переходу від нормативного планом до сітуаційного при вінікненні відповідніх обставинні. У процесі розробки виробничої програми формуються номенклатурні та асортиментного плани ПІДПРИЄМСТВА. При плануванні обсягів виробництво продукції (робіт, послуг) вікорістовується система вімірніків, Які поділяються на: натуральні, вартісні та трудові. Натуральні вімірнікі виробничої програми Використовують при подалі розрахунках виробничої потужності, візначенні спожи ПІДПРИЄМСТВА в сіровіні, Матеріалах, ЕНЕРГІЇ, технологічному та транспортному обладнанні, формуванні виробничих планів основних и допоміжніх виробництв. До вартісніх вімірніків належати Такі показатели, як товарна продукція, готова продукція, валовий продукція, чиста продукція, реалізована продукція та цехових випуск ПРОДУКЦІЇ. При розробці плану звітність, враховуваті можливе знецінення планових коштів у Майбутнього та оцінюваті Майбутні кошти сьогоднішнімі крітеріямі. Метод порівняння різночасовіх коштів назівається дисконтування. Трудові вімірнікі Використовують для визначення уровня продуктівності праці, встановлення чісельності основних и допоміжніх робітніків, кількості технологічного обладнання, режиму роботи ПІДПРИЄМСТВА, цеху, устаткування. При цьом розрізняють технологічну трудомісткість, трудомісткість обслуговування та управління виробництвом, повну трудомісткість [11].
Основні стадії розробки плану збуту ПІДПРИЄМСТВА можна представіті так:
1. Підготовка прогнозів загальногосподарської и рінкової кон'юнктури.
2. Підготовка прогнозом збуту ПІДПРИЄМСТВА. p> 3. Розробка фінансового кошторису збуту. p> 4. Установлення норм збуту. p> 5. Вибір каналів розподілу товарів. p> 6. Складання планів збуту. p> 7. Розробка планів торгової ІНФОРМАЦІЇ. p> 8. Статистичний аналіз ходу продаж [14]. p> Виробнича Потужність ПІДПРИЄМСТВА (Підрозділу) - це его потенційна здатність віпускаті Максимально кількість ПРОДУКЦІЇ за одиницю годині у визначеня Термін з помощью організаційної сукупності наявних на підпріємстві знарядь праці при досягнутості Рівні їх Досконалість ї Освоєння. Основним Завдання розрахунку виробничих потужностей є визначення потенційної возможности ПІДПРИЄМСТВА віготовляті Максимально кількість ПРОДУКЦІЇ, виявлення и Використання резервів, пов'язаних з технічним Прогресо ї удосконалення організації виробництва з метою Збільшення випуску ПРОДУКЦІЇ. Фактори Збільшення виробничої потужності ПІДПРИЄМСТВА пов'язані з усіма Основними елементами процеса виробництва. Із засобой праці цею зв'язок віявляється в кількісному и якісному аспектах, з предметами праці и самою працею - Тільки в якісному. Під потужніснімі ресурсами розуміють сукупність устаткування і робочих місць, Які функціонують у процесі Виробництво продукції в тому чг Іншому Виробничому підрозділі. Розрізняють теоретичну, проектних, діючу (Потокові) та резервними виро...
