p>
Зараз я перебуваю на посаді старшого екіпажу групи захоплення, в моєму підпорядкуванні три бійці плюс водій. Часто виникають конфлікти між групою і командирським складом, зараз ми розглянемо один з них, який виник нещодавно.
У В«Федеральному Законі про МіліціїВ» є яке постанову, що після атестації стажер приймає посаду міліціонера і отримує звання молодшого сержанта, одно через рік йде підвищення у званні до сержанта, після присвоєння сержанта, даний міліціонер повинен, як мінімум пропрацювати два роки, щоб отримати звання старший сержант і т.д.
За привласненням та клопотання чергового звання зобов'язані стежити командувач склад. Конфлікт стався з одним моїм підлеглим, в січні цього року, за законом йому повинні були присвоїти чергове звання, але цього не сталося, т. к. В«Командири забули В», я сказав, що просто варто нагадати відповідальній особі, і конфлікт було б вирішено.
В«Міліціонери зацікавлені в тому, щоб звання присвоювалося вчасно, т. к. мається жорстка відносність між званням і заробітною платою, чим вище звання, тим вища оплата за працю.
Мої слова з приводу даного факту були пропущені, командувач складу так і В«не згадавВ», мій підлеглий, посилаючись на гордість і В«... це не моя робота вказувати, кому і що робити .... це обов'язок командирів і нехай вони самі належним чином виконують свою роботу ....! В»- сказав мій підлеглий.
Час йшов. Нікому нічого не треба. Але в один прекрасний день начальник відділу дізнався, що офіцери не виконуються належним чином свої обов'язки. На черговій нараді начальник відділу поставив запитання, - В«Чому було допущено такий промах?!В» Але нічого іншого в голову офіцери не прийшло, як сказати, що у того підлеглого був винесений сувору догану (за законом, чергового звання міліціонера не присвоюються, якщо у нього є догану, поки не буде знято, а також зменшення заробітної плата у зв'язку з зменшенням складності). Тобто після наради офіцер, для виправдання себе, оформив В«свою забивчатостьВ» суворою доганою В«заднім числомВ». У підсумку постраждав підлеглий через свою гордості, втратив чималу суму грошей, яку міг би отримати. Офіцер вийшов В«з води сухимВ», за виключення моральної стану, т. к. якби він на нараді сказав, що В«... Я забув ......!В», то міг сам отримати догану, (спрацював режим самозбереження). Тобто вийшло, що ефект прийшов з верху вниз. Схема проста. Я спостерігав цей конфлікт з боку, і для себе зробив відповідні висновки.
Завжди і скрізь, де є жорстка дисципліна, виникає конфлікт командира і підлеглого, тому що в нашому житті є не менше важливою фактор; як особисте життя, характер і В«людський фактор В», який так чи інакше може перетнутися з роботою.
Я розглядаю цей конфлікт як цілком типова ситуація в установах, де є жорстка дисципліна, або іншими словами армійське. Це може відбуватися до тих пір, поки, особистий склад не боятиметься спілкуватися з командувачем складом на належному рівні,...
