на всієї сформувалася в радянський час системи цінностей, норм, уявлень про світ призвели до набуттю соціально-культурною сферою свободи, як у творчому, так і в організаційному відношенні.
Надання самостійності установам соціально-культурної сфери, в тому числі й фінансової, зажадало орієнтації органів управління всіх рівнів на нові підходи в плануванні. На широке впровадження в практику програмно-цільових і інших сучасних методів планування, яке являє собою превентивне визначення процесу дій і рішень, що вживаються керівником установи для того, щоб установа змогла досягти поставлених цілей по задоволенню потреб користувачів послуг. План є універсальним інструментом, який допомагає прийняти правильне управлінське рішення або цілий їх комплекс (1, С. 34).
Гостро стоїть питання про цільове використання засобів. Нікому зараз не дано права В«пускати гроші на вітер", не важливо, чи є ці кошти держбюджетними або надані небудь інвестором, меценатом або спонсором (32, С. 14).
Далі на порядку денному стоїть питання про пошук і виборі найбільш оптимальних організаційно-методичних форм культурно-дозвіллєвої діяльності, насамперед організаційних, масових, групових, колективних та індивідуальних. Тільки диференціацією аудиторії успіх не досягається, але саме з неї починається предметний і конструктивний підхід до окремих споживачам послуг культури, їх групам і цілим колективам - виробничим, навчальним, військовим і т.п. Бути може, має сенс повернутися до вже відомих нам формами: університетам, школам, курсам, лекторії? Зрештою, в самих цих формах нічого поганого немає, справа, швидше, в іншому - навіщо, з якою метою вони організовані, який зміст спільної роботи людей, на що вона спрямована (9, С. 12). p> Окрема проблема - пошук методичних форм культурно-дозвільної діяльності. Перше, над чим тут слід подумати, це оптимальне поєднання традиційних (усних, друковано-наочних, театралізованих і т.д.) і інноваційних форм. Різноманіття форм культурно-дозвіллєвої діяльності неминуче ставить працівника культури перед необхідністю вибору оптимального рішення: яку саме форму в тому чи іншому випадку віддати перевагу. Аксіоматичне твердження В«форма повинна відповідати змістуВ» не завжди є ключем до конкретного вирішення. При цьому помічено: чим досвідченіше спеціаліст культурно-дозвіллєвого закладу, тим складніше йому вибирати конкретну форму проведення якої роботи, тим вимогливіші він до оточуючих його колегам і до самого себе.
Ухвалення рішення про форму здійснення тієї чи іншої культурно-дозвільної акції доцільно було б проводити в такому порядку. Аналіз ситуації (вивчення попиту споживачів, збір інформації, вивчення демографічних характеристик аудиторії); у разі, коли йдеться про комерційному проекті або платній програмі, корисно провести маркетингове дослідження, вивчити потенційний ринок, вибрати цікавий сегмент і позиціонувати плановану послугу на обраному сегменті. Далі слід вибрати оптимальну форму проведення заходу....
