руктурі видатків бюджетів на соціально-культурні заходи як на федеральному, так і на регіональних рівнях;
• зміна співвідношення часткою витрат на культуру і мистецтво, виділяються федеральним бюджетом і бюджетами регіонів у бік останніх;
• збільшення власних доходів від надання платних послуг населенню не стільки за рахунок залучення відвідувачів, скільки за рахунок підвищення цін на квитки, при цьому частка власних доходів у структурі фінансових ресурсів зменшується;
• оскільки в офіційній статистиці відсутні дані про частку спонсорської та меценатської допомоги, банківських кредитах і підприємницької діяльності в структурі доходів державних організацій культури і мистецтва, можна лише припустити, що істотної ролі вони поки не грають.
Для комерційних організацій джерелом фінансових ресурсів є тільки власні кошти, отримані в результаті їх діяльності.
Аналіз основних тенденцій у формуванні ресурсів державних установ культури і мистецтва на дозволив так само зробити висновок: в умовах економічної нестабільності, зниження рівня доходів основної маси населення, зниження відвідуваності більшості установ культури і мистецтва бюджетні асигнування як і раніше є одним із значущих джерел формування їх фінансових ресурсів. (13.С.89)
Крім традиційних платних культурних послуг, це можуть бути і банківський депозит, і здача приміщень в оренду та ін Однак пасивне ставлення, наприклад, до здачі приміщень в оренду (В«аби здати кому завгодноВ») має сумні наслідки. Різні розгляду, суди з орендарями доставили багатьом установам культури безліч неприємностей, несумірних з розмірами орендної плати. В«ЛопнулиВ» фірми, криміналізовані структури, сеанси масового В«зціленняВ» сильно підірвали авторитет закладів культури та їх керівників. Більш ефективна В«активнаВ» оренда, використання потенціалу закладів культури для PR-діяльності, участь у стимулюванні продажів, рекламних акціях і т. п., про що вже говорилося раніше.
Тому слід нарощувати додаткову активну комерційну діяльність. Наприклад, мало що заважає створити банк культури - звичайний, в принципі, банк, з тією лише різницею, що він буде мати пільгову тарифну ставку, різниця якої, наприклад, зі середньозваженої ставкою може йти на потреби підтримки та розвитку сфери культури, в тому числі і через Фонд розвитку культури і мистецтва. Надзвичайно перспективним видається і розвиток страхової діяльності у сфері культури - на відміну від зарубіжної практики, в Росії практично відсутня страхування діяльності у сфері культури. Представляється очевидним, що активність в ініціюванні та стимулюванні страхової діяльності - справа органів державного управління сферою, тому що частина доходів від страхування також може направлятися на потреби культури.
Вже з наведеного переліку можливих джерел фінансування діяльності установ культури виникають кілька очевидних питань, важливих для практичного менеджменту у сфері культури. По-пе...
