повідачем у суді.
Товариство засновано на необмежений термін дії.
Метою створення та діяльності товариства є задоволення потреб юридичних і фізичних осіб у сільськогосподарській продукції, а також отримання прибутку в інтересах акціонерів товариства.
З метою досягнення поставлених завдань товариство здійснює такі види діяльності:
- виробництво, зберігання, переробку і реалізацію сільськогосподарської продукції.
- виробництво і реалізацію товарів народного споживання та продукції виробничо-технічного призначення.
- надання платних послуг фізичним та юридичним особам.
ВАТ В«СхідВ» самостійно здійснює свою господарську діяльність на принципах повного господарського розрахунку, несе відповідальність за результати своєї діяльності, виконання взятих на себе зобов'язань перед трудовим колективом, партнерами, держбюджетом, банками, згідно з чинним законодавству. Товариство самостійно планує свою діяльність і визначає перспективи розвитку, виходячи з попиту на вироблену продукцію, товари, послуги, роботи.
В акціонерному товаристві двоступенева організаційно-виробнича структура, при якій підприємство підрозділене на три бригади, які зайняті виробництвом сільськогосподарської продукції:
- У рослинництві - Тракторно - рільнича;
- У тваринництві:
- бригада по обслуговуванню молочного комплексу;
- бригада по обслуговування молодняку ​​кр. ріг. ск.
Організаційно-виробнича структура являє собою сукупність підрозділів господарства виробничого, допоміжного, культурно-побутового, та господарського призначення. При такій структурі здійснюється діяльність підприємства на основі кооперації та поділу праці. Організаційно-виробнича структура акціонерного товариства показана на малюнку 1.
В
Рисунок 1 - Організаційно-виробнича структура
Дана організаційно-виробнича структура має два ступені. Нижча ступінь бригади, вища - господарство в цілому.
Ланками аналізованої структури є бригади (тракторно-рільнича, молочна, бригада по обслуговування молодняку ​​великої - рогатої худоби).
При такій організації виробництва бригадири виробничих бригад підпорядковуються безпосередньо керівнику підприємства.
Лінійні керівники представлені тільки директором і бригадирами, є апарат головних (функціональних) керівників. Кожен керівник дає вказівки в межах своєї компетенції своїм підлеглим.
Ця структура має позитивні сторони:
- вона економічна;
- має мінімальне число ієрархічних рівнів управління;
- вказівки від вищого керівництва до виконавців проходять найкоротший шлях;
- забезпечується чіткий розподіл повноважень між керівниками та фахівцями.
В
Малюнок 2 - Структура управління ВАТ В«СхідВ»
Аналізоване господарство має середні розміри, тому застосування двоступеневої структури управління найбільш доцільно.
Акціонерне товари...
