ми; дослідження моделі системи; збір, обробка, аналіз інформації та узагальнення результатів; перевірка обгрунтованості результатів дослідження; остаточна формулювання результатів дослідження. У ряді літературних джерел для загального випадку досліджень рекомендується проводити наступний склад робіт:
постановка цілей і завдань; попередній аналіз наявної інформації, умов і методів рішення; формулювання вихідних гіпотез; планування та організація експериментів; проведення експерименту; аналіз та узагальнення отриманих результатів; перевірка вихідних гіпотез на основі отриманих фактів; остаточне формулювання нових фактів і законів, обгрунтувань, наукових прогнозів і т.д. Наведені склади робіт досліджень багато в чому ідентичні. Проте їх конкретний перелік здебільшого залежить від мети і виду проведеного дослідження, характеру, змісту та специфіки його досліджуваного об'єкта систем управління, для яких дослідження носять прикладний характер (такі дослідження складають переважну більшість всіх дослідних робіт керуючих підсистем організацій), призначаються для використання або функціонують, в основному, в умовах: діючих організацій, де потрібно систему систематично вдосконалювати або перетворити;
формування нової організації з числа діючих при їх укрупнення або розукрупнення; будівництва нової організації, коли необхідно створити абсолютно нову систему. Можуть бути й інші умови (наприклад, при реконструкції організації, зміні виробничого профілю і т.п.), але всі вони є окремим випадком попередніх умов.
Для того, щоб досліджувати, розробити і впровадити нову або вдосконалену систему управління в конкретній організації, необхідно здійснити досить складні роботи з їх оргпроектування. Це є однією з найважливіших завдань менеджменту організацій. Організації, що мають відносно ефективно діючі системи управління, мають більш грунтовну базу для їх дослідження і подальшого вдосконалення. Разом з тим, організація досліджень цих систем вимагає від менеджерів організації як виключно творчого і вдумливого підходу, так і обов'язково глибоких знань і досвіду оргпроектування. Системи управління, впроваджені по раціонально розробленим проектам дослідницького характеру, є, як правило, ефективно діючим інструментом системного менеджменту. Оргпроектування як інструмент дослідження систем управління в останні десятиліття зарекомендувало себе досить позитивно. При цьому підтверджено можливість використання системного підходу в оргпроектування як об'єктивної необхідності, яка визначається ринковими відносинами, посиленням конкуренції, зростанням обсягів виробництва, складності продукції, технології виробництва та інших елементів систем. Таким чином, в процесі дослідження (з урахуванням робіт з проектування та реалізації) систем управління можна виділити наступні послідовні стадії робіт: підготовчу, дослідницько-проектну, реалізації (впровадження) і вдосконалення, включають ряд відповідних етапів. Підготовчу стадію досліджень...
