Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Театр як об'єкт управління

Реферат Театр як об'єкт управління





більшості випадків визначальним є саме рівень професіоналізму менеджерів.


1.5 Менеджмент гастрольної діяльності


Гастролі - концертна програма, що проводиться за межами міста, області, краю, республіки, тривалістю перебування колективу більше доби Мета гастрольних програм формування сприятливих умов для створення пропаганди, поширення та популяризація виконавського мистецтва артистів, а також оптимального фінансового результату, ефективного концертного обслуговування населення.

Головними фігурантами концертної діяльності є: з одного боку, артист в особі його агента, тур-менеджера або промоутера. З іншого боку - приймаюча сторона, яка бере на себе всю відповідальність за концерт, - це концертне агентство. p align="justify"> Артисти - концертні виконавці мають сьогодні достатньо широкі можливості для вибору організацій, через які вони можуть здійснювати концертну діяльність. У числі цих організацій важливу роль займають різноманітні промоутерські фірми, філармонії та концертні агентства. p align="justify"> Метою діяльності концертних агентств є:

отримання максимального прибутку посредствам підприємницької діяльності, що здійснюється підприємством;

розширення ринку творчих проектів та послуг;

маркетингові цілі (виявлення інтересів і потреб глядацької аудиторії) і планування діяльності на основі цих даних.

Концерти, в рамках гастрольної діяльності, проходять на умовах повної передоплати представникам артиста, за надання концертних послуг. Організаційні витрати агентства - гонорар артиста, вартість авіаквитків, готелі, при необхідності оформлення візи, авіа транспортування вантажу артиста. Концертне агентство несе витрати з оплати місцевого харчування артиста, автотранспорт, при необхідності перекладача, охорони та іншого обслуговуючого персоналу. Організатор оплачує оренду залу, світла, звуку, а також роботу персоналу на майданчику, рекламу на радіо, ТБ, в Інтернеті, зовнішні щити, бере на себе витрати з друку і поширенню афіш, квитків, флаєрів, витрати по страхуванню, відрахування в РАО і всі інші непередбачені обставини. Рівень витрат також залежить і від умов переїзду (залізниця, авто або авіа транспорт). Агентська винагорода становить 10% від загального кошторису комплексу заходів з організації гастрольних концертів. Продаж квитків за сформованої ціною - цілком виправданий ризик для підприємства. Вона залежить від факторів популярності артиста і успіху рекламної кампанії. Особливу увагу агентство приділяє пошуку спонсорів, продажу квитків, їх поширенню. p align="justify"> У роботі концертного агентства з організації гастролей можна виділити наступні аспекти діяльності:

Організаційний аспект: оренда і художнє оформлення концертних приміщень; установка звукової, музичної та технічної апаратури (згідно з технічни...


Назад | сторінка 6 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація роботи агентства з продажу авіа та залізничних квитків &Пілот-Е ...
  • Реферат на тему: Витрати підприємства та проблеми підвищення ефективності його господарської ...
  • Реферат на тему: Економічні витрати і результати діяльності фірми
  • Реферат на тему: Формування информации про доходи І витрати ПІДПРИЄМСТВА від різніх Видів ДІ ...
  • Реферат на тему: Витрати господарської діяльності підприємства