еатрального організму" зробила неминучою виділення в його складі окремих груп з різними можливостями і претензіями на участь в управлінні справами підприємства.
Артистично - творчий персонал претендує на управління репертуаром, розподіл ролей та іншими формами участі власне у творчому процесі, створюючи так званий "художня рада".
Обслуговуючий персонал не бере участі в діяльності художньої ради, але може зажадати участі в управлінні господарсько - економічними питаннями життєдіяльності театру, домагаючись створення "ради трудового колективу".
Проблема залучення глядацькою аудиторією є однією з найбільш істотних для театрально-видовищного підприємства. Вирішувати це завдання доводиться в умовах жорсткої конкурентної боротьби з іншими суб'єктами ринку культури, використовуючи різні маркетингові та рекламні технології. p align="justify"> Директор. Творчу організацію очолює директор (генеральний директор, генеральний менеджер, продюсер), який здійснює на принципах єдиноначальності в межах своєї компетенції та на підставі статуту організації поточне керівництво її творчої та виробничою діяльністю. Директор представляє інтереси організації, укладає від її імені договори та інші угоди, видає доручення, відкриває і закриває розрахункові та інші рахунки, визначає структуру і штати організації, затверджує штатний розклад, приймає на роботу та звільняє працівників, видає накази, вказівки і розпорядження.
У деяких театральних і концертних організаціях посаду директора поєднана з посадою художнього керівника.
Художній керівник. Визначає художні принципи роботи організації, безпосередньо або через керівників художніх колективів здійснює творче керівництво артистичним і художнім персоналом організації зі створення нових постановок, концертних програм і номерів, формує склади труп і постановочних груп, є режисером основних постановок. Через філармонічний і лекторський відділи керує організацією філармонійних концертів, концертів-лекцій і концертів для дітей, формуванням абонементів. p align="justify"> Заступник директора. Заступник директора з творчої роботи через оперативний відділ або імпрессарскую службу керує організацією театральної постановки або естрадних концертів; в його ж віданні перебуває вся виїзна і гастрольна діяльність. p align="justify"> Основним обов'язком заступника директора з адміністративно-фінансових питань є фінансово-господарське забезпечення діяльності організації.
Типових штатів театрально - антрепрізних і концертних організацій немає ні в державній, ні тим більше в недержавній системах Чисельність працівників та їх розподіл по структурних підрозділах визначаються також залежно від змісту та обсягів діяльності.
В силу своєї специфіки театрально - концертна діяльність не тільки вимагає формальної відповідності штату працівників реалізованим функцій, в...
