і ее Функції ї структуру, порядок и методи Здійснення окрем функцій, організуваті спільну працю, інструктування и навчання працівніків, щоб досягті ефективного Виконання ними Завдання и Досягнення цілей організації.
трудовий колектив менеджмент організаційний
3. Розпорядчі методи менеджменту
У практіці менеджменту могут вінікнуті непередбачені регламентаційнімі актами, нормами проблеми або передбачені ними як розпорядча діяльність. Непередбаченімі сітуаціямі є відхілення від планів, спрічінені порушеннях зв'язків между суб'єктом и об'єктом менеджменту, недостатньою обґрунтованістю управлінськіх РІШЕНЬ, зривом в постачанні товарами и сировина, змінамі Попит на прайси та ін. Відхілення порушують Програма розвитку господарської ДІЯЛЬНОСТІ и потребуються активного втручання управлінськіх органів для термінового виправлення становища. Передбачення в організаційніх нормах сітуаціямі, альо такими, что потребуються конкретної розпорядніцької ДІЯЛЬНОСТІ, є, Наприклад, діяльність Із добору и розстановкі кадрів, оперативного Керівництва виробничо-господарськими процесами. Для їх Вирішення застосовують методи розпорядча впліву. p align="justify"> розпорядчі методи менеджменту - система важелів потокового регулювання ДІЯЛЬНОСТІ об'єкта управління У ФОРМІ директив, постанов, Наказів, розпоряджені, Вказівок, резолюцій.
Основою Розпорядчий впліву є порядок управління, Який грунтується на актах організаційного впліву. Саме ва Підтримання и Вдосконалення цього порядку и спрямованостей Розпорядчий Вплив. ВІН виходе від керівника, є обов'язковим и НЕ підлягає Обговорені чг зміні. УСІ акти Розпорядчий впліву спрямовують від Вищих управлінськіх щаблів до нижчих, від керівника до підлеглих. p align="justify"> Розпорядчий впліву властіва нерегулярність, оскількі відхілення в управлінні вінікають непередбачувано. У належно організованій Системі смороду Зведені до мінімуму, протікання внаслідок різноманітніх зовнішніх и внутрішніх причин Інколи ї вона потребує! Застосування Розпорядчий впліву. p align="justify"> Причинами відхілень, Наприклад у Системі матеріально-технічного постачання, могут буті нерітмічність поставок Сировина та матеріалів; у Системі збуту - недобросовісність покупців ПРОДУКЦІЇ, затримання платежів за неї ТОЩО; в технологічній Системі - Порушення технологічного процеса виробництва, недотрімання регламентів та режімів роботи; в Системі організації праці - Порушення Трудової дісціпліні, Використання недосконалостей систем матеріального стимулювання праці; в Економічній - невідповідність фактичність витрат виробництва (обігу) запланованім, недосконалість діючіх систем планування ТОЩО.
Методи Розпорядчий впліву дають змогу Запобігти відхіленням від планової програми господарювання, Забезпечити врівноваження системи Впровадження досконалішого порядку організації праці, планування, стимулюв...
