Чи може підприємство розраховувати на ефект масштабу виробництва? Яка передбачувана структура витрат? p align="justify">. Як часті випадки дублювання, непередбачені обставини при виконанні виробничих операції? p align="justify">. Як здійснюється контроль якості? p align="justify">. Опис обладнання, як існуючого, так і необхідного, як здійснюється його вибір? p align="justify">. Де буде розташовано виробництво? Вимоги до виробництва з боку місця розташування та географічних умов. p align="justify">. Яка робоча сила, необхідна для ведення виробництва сьогодні і в майбутньому? Чи відповідає кваліфікація працівників можливостям та специфіці обладнання? p align="justify">
8. Фінансовий план. Фінансовий розділ проекту призначений для опису процедур фінансування інвестиційних витрат і формування оборотних коштів. У підсумку, ініціатор проекту повинен зрозуміти - яким чином, і на яких умовах буде здійснюватися фінансування проекту. p align="justify"> Фінансовий план проекту повинен включати наступні розділи:
. Економічне оточення проекту (ставки рефінансування, курси валют, ставки дисконтування)
2. Опис джерел фінансування проекту (акціонерний капітал, бюджет, кредит, лізинг, власний прибуток, амортизаційні відрахування, інші джерела)
2. Умови фінансування проекту (терміни надходження коштів, умови повернення, умови обслуговування, гарантійні зобов'язання)
. Структура розподілу прибутку. p align="justify">. Пільги з оподаткування прибутку (якщо є). p align="justify"> Після розрахунку моделі проекту фінансову спроможність можна буде оцінити за таблицями:
В· Грошових потоків,
В· Звіту про прибутки і збитки,
В· Балансу,
В· Фінансовим коефіцієнтам (для більш тонкого аналізу проектованої фінансово-господарської діяльності)
В· Інтегральним показниками (чистий дисконтований дохід, період окупності, внутрішня норма прибутковості інвестицій, індекс прибутковості інвестицій)
9. Оцінка ризику та страхування
Проводиться оцінка невизначеності і ризику того, що цілі інвестиційного проекту не будуть досягнуті, висвітлюються проблеми, які можуть виникнути у фірми в процесі реалізації проекту та основні методи захисту від потенційних труднощів. У даному розділі доцільно відобразити перелік можливих ризиків, вірогідність їх виникнення та очікуваного збитку від цього, організаційні заходи щодо запобігання і нейтралізації ризиків, способи страхування від ризиків. br/>
