потім розподіл отриманої інформації по всьому ланцюжку створення вартості, щоб необхідні продукти були виготовлені та поставлені в потрібний час і в потрібній кількості. У типовій системі швидкого реагування роздрібні торговці направляють замовлення виробникам в електронній формі; виробник знаходить найбільш ефективний спосіб виконання замовлення і заздалегідь повідомляє торговцю про плановане часу надходження замовлення, так щоб можна було планувати використання робочої сили і доставку. Такий замкнутий цикл знову ж знімає частину невизначеності, зменшує загальні витрати на логістику і задіяні матеріальні запаси, а також, як правило, дозволяє поліпшити сервіс;
концепція В«безперервного поповнення запасівВ» (continuous replenishment, CR); Являє собою розширення системи швидкого реагування і дозволяє відмовитися від замовлень на відновлення запасів. Її мета полягає у створенні настільки гнучкою і ефективної ланцюжка поставок, що запас продукції в роздрібній мережі буде безперервно поповнюватися. Виробник приймає на себе зобов'язання підтримувати оптимальний (за кількістю, забарвленням, розмірами, фасонами) запас продукції у торговців і використовує для цього щодня оновлювані дані про обсяг роздрібних продажів і постачання зі складів. Стратегія профільного поповнення являє собою ще один крок вперед: виробнику дається право виходячи зі знання ринку і товарної категорії, передбачати, які товари будуть потрібні в майбутньому. В«ПрофільВ» - це комбінація певного розміру, забарвлення і ін характеристик ходового товару в категорії. Зазвичай складання такого профілю або безпосередньо замовлення входить в обов'язки роздрібного продавця. Коли цим займається виробник, продавець позбавляється від необхідності стежити за обсягами продажів і запасів найбільш ходових товарів;
концепція В«автоматичного поповнення запасівВ» (automatic replenishment, AR). Подальшим розвитком стратегій В«швидкого реагуванняВ» і В«безперервного поповнення запасівВ» з'явилася логістична концепція В«автоматичного поповнення запасівВ» (automatic replenishment, AR). Дана концепція забезпечує постачальників (виробників готової продукції) необхідним набором правил для прийняття рішень по товарних характеристикам та категоріями. Товарна категорія являє собою комбінацію розмірів, кольору і супутніх товарів, зазвичай поданих разом у певній торговій точці роздрібної мережі. Шляхом застосування стратегії В«автоматичного поповнення запасівВ» постачальник може задовольнити потреби роздрібних торговців у товарній категорії за рахунок усунення необхідності відстеження одиничних продажів і рівня запасів для товарів швидкій реалізації. p align="justify"> Основні тенденції розвитку логістики в сучасних умовах наступні: скорочення кількості складських об'єктів у виробників; збільшення обсягів послуг третіх учасників; різноманітність логістичних послуг, що надаються сторонніми фірмами, все більш розширюється; посилення глобальн...
