ої логістичної стратегії; інтеграція логістичної діяльності ; злиття всіх дрібних, середніх і великих логістичних ланцюжків в єдину глобальну логістичну систему; посилення ролі інформації для управління. p align="justify"> Таким чином, можна зробити наступні висновки:
Закупівельна логістика - це управління матеріальними потоками в процесі забезпечення підприємства матеріальними ресурсами.
Мета закупівельної логістики - надійне та якісне oбecпeчeніe виробничих підрозділів фірми матеріальними pecypcaмі, необхідними для виконання заданого виробничого розкладу. p align="justify"> Основні завдання зaкyпoчнoй логістики: oпpeдeлeниe потpeбнocті в мaтepіaльниx pecypcax; дослідження ринку закупівель; вибір постачальників; здійснення закупівель; контроль поставок; підготовка бюджету закупівель; координація і системна взаємозв'язок закупівель c виробництвом, збутом, складуванням і транспортуванням, а також c постачальниками. p align="justify"> Основні тенденції розвитку логістики в сучасних умовах наступні: скорочення кількості складських об'єктів у виробників; збільшення обсягів послуг третіх учасників; різноманітність логістичних послуг, що надаються сторонніми фірмами, все більш розширюється; посилення глобальної логістичної стратегії; інтеграція логістичної діяльності ; злиття всіх дрібних, середніх і великих логістичних ланцюжків в єдину глобальну логістичну систему; посилення ролі інформації для управління. p align="justify"> Основні сучасні стратегії логістики показують, як при правильній координації логістики в каналі розподілу може статися вигідну учасникам перерозподіл обов'язків і усунення зайвих операцій. Наприклад, оскільки інформаційні технології створюють загальну прозорість і дозволяють позбутися невизначеності, виробник може взяти на себе управління запасами оптовиків і роздрібних торговців. Останні внаслідок більшої точності роботи постачальників можуть відмовитися від деяких операцій, наприклад звірення рахунків-фактур. Перераховані стратегії зменшують затримки і тривалість циклу, тим самим знижуючи витрати на логістику. br/>
2. Основні питання закупівельної логістики на ВАТ В«Ульяновський автомобільний заводВ»
.1 Ухвалення рішення В«виробляти або купуватиВ» на ВАТ В«УАЗВ»
У липні 1941 року Державний Комітет Оборони СРСР прийняв рішення про евакуацію з Москви ряду найбільших підприємств. Було прийнято рішення про відкриття складального виробництва Заводу Імені Сталіна (ЗІС) в Ульяновську. В даний час місія ВАТ В«Ульяновський автомобільний заводВ» звучить наступним чином: В«Бути лідером в Росії і на ринках країн, що розвиваються з виробництва і збуту надійних малотоннажних автомобілів підвищеної прохідності. Ми випускаємо багатофункціональні автомобілі, які допомагають у роботі і підходять для активного відпочинку. Наші машини вирішують проблеми з перевезенням людей і вантажів ...
