о літа. Все це пов'язано з тим, що за статистикою найчастіше взимку деталі двигуна, підвіски, та інші піддаються великому зносу і виходять з ладу. br/>
Таблиця 1.1.
Обсяг продажів для першого року
обсяги продажів тис. руб. 1 годянв. лют. (+0,5%) Березень (+1%) квіт. (+1,5%) Травень (+1%) червень (+0,5%) липень (+0,5%) серпня. (+0,5%) Вер. (+1%) Жовтня. (+1,5%) НБР. (+1,5%) Дек. (+0,5%) Первинний ринок670673, 4680,1690,2696,9700,3703,4706,7713,4723,5733,6738 вторинний ринок630633, 2639,5649655,3658,5661,7664,9671,2680,7690,2693,4
До другого року очікується збільшення обсягів продажів, по відношенню до початку першого на 10%, посредствам маркетингової і рекламної діяльності. До третього року очікується збільшити обсяг продажів ще на 7%. У перебігу третього року - на 5%. br/>
Таблиця 1.2.
Обсяг продажів для другого і третього року
обсяг продажів тис. руб. 2 год3 рік (+5%) 1 квартал (+1,5%) 2 квартал (+2%) 3 квартал (+1,5%) 4 квартал (+2%) первинний ринок2247, 212291,492324,723699949,8 вторинний ринок2111, 421532184,22225,89345,8 4. Оцінка конкурентів
Дуже важливим елементом бізнес-плану є аналіз конкурентів. Для початку проведемо аналіз сильних і слабких сторін нашого магазину автозапчастин, а потім дамо порівняльну характеристику нашої фірми з фірмами конкурентами. br/>
Сильні сторони 1. висококваліфікований персонал 2. вигідне і зручне місцерозташування 3. гарна якість товарів 4. конкурентні ціни 5. висока якість обслуговування 6. великий асортимент товарів 7. позитивний імідж фірми 8. велика кількість потенційних покупателейСлабие сторони 1. малий досвід роботи 2. мала популярність 3. велика кількість конкурентів Можливості 1. широта даного сегменту ринку дає перспективи до розширення фірми 2. при гарній рекламної діяльності можна значно підвищити обсяги продажів Ризики 1. негативні дії з боку держави (прийняття нових законів, підвищення ввізних мит і т.д.) 2. посилення позицій найближчих конкурентів 3. зниження платоспроможності споживачів
При даному аналізі було виявлено багато сильних сторін та вагомих можливостей фірми для успішної роботи на даному сегменті ринку, а так само значних можливостей для успішної конкуренції з існуючими фірмами - конкурентами.
Основними прямими конкурентами будуть виступати:
"TOYOTA CENTER" KHABAROVSK, магазин "TOYOTA", "S & M АВТО" і "ПРИНЦИП 27".
. "TOYOTA CENTER" KHABAROVSK - дана фірма є вже давно усталеною на ринку Хабаровська з продажу автозапчастин та інших автотоварів. Має безліч позитивних якостей і переваг по відношенню до конкурентів. До покупці...
