n align="justify"> По-друге, перевагою франчайзингової збутової мережі є велика мотивація малих підприємств по розвитку бізнесу, тому що керуючий малим підприємством - не найманий працівник, а господар. З точки зору франчайзі робота під маркою мережевої компанії є свого роду гарантією "виживання" бізнесу. За статистикою, серед незалежних компаній тільки 15% виживають за перші п'ять років, тоді як серед франчайзингових малих підприємств успішно розвиваються кожні 7 з 8 компаній.
Однак не тільки плюси є у системи франчайзингу. Одне з обмежень цієї системи - велика роль особистих відносин між першими особами мережевою компанією та партнерами-франчайзі. Часто саме налагодженість відносин і контактів має вирішальне значення для успіху або невдачі франчайзингу. Намагаючись знизити ризики спільного бізнесу з незнайомими компаніями, деякі мережеві компанії вводять спеціальні вимоги до потенційних партнерів. Наприклад, власник франшизи ресторанів Ростікс, РосІнтер в якості додаткової вимоги до франчайзі висуває досвід ділових відносин до франчайзингу. p align="justify"> Іншою проблемою, що вимагає постійної уваги, є необхідність безперервного вдосконалення системи контролю франчайзингової мережі. Про це свідчить досвід російських мереж, що пройшли за вітчизняними мірками великий шлях у цьому напрямку. Ключове завдання системи франчайзингу виробника офісних меблів Фелікс на даний момент, коли етап становлення вже позаду, став контроль діяльності франчайзі. Методи і форми контролю, що застосовуються мережевими компаніями, різні і залежать від стадії розвитку системи та галузі діяльності. p align="justify"> Не варто забувати і ще про один аспект франчайзингових відносин, несучий потенційний ризик для організатора мережі, - можлива конкуренція з боку навченого ноу-хау і технологій ведення бізнесу франчайзі. У міру того як фірма-франчайзі набирається досвіду і знаходить силу, приблизно рівну силі франчайзера, йому стає все складніше тримати її у своїй владі. Для того, щоб знизити можливі ризики в договорах франчайзингу мережі МакДональдс, наприклад, обумовлено вимога переходу права власності на підприємство франчайзі до мережевої компанії в разі порушення договору, зокрема розкриття або несанкціонованого використання інформації і ноу-хау системи. p align="justify"> Далеко не кожна компанія має всі необхідні передумови для успішного розвитку на основі франчайзингу.
Основні критерії, які дозволяють дати попередню оцінку успішності франчайзингового проекту:
. Мережева компанія повинна володіти брендом в тій чи іншій формі: торговою маркою, торговим найменуванням, торговими символами, логотипом та ін Небагато компаній мають дійсно "розкручену" запатентовану торгову марку, пов'язану у свідомості споживачів з якісними товарами та послугами. За словами Річарда Гамільтона, Генерального директора одного з провідних виробників одягу США Hartmarx...
