тельний аналіз виробничого і господарського профілю основних конкурентів і їх ринкової стратегії. Відповідні дані наведені в таблиці 3. br/>
Таблиця 3 - Аналіз виробничого і господарського профілю основних конкурентів.
Групи показателейОсновние конкуренти "Слобода" "Кальве" "Махе" 1.Ринок1.1.Размери ринка34% 7% 24% 1.2.Степень входження в рыноквысокаянизкаявысокая1.3.Рыночный спросвысокийсреднийвысокий2. Продукція2.1.Освоеніе виробництва изделийвысокоевысокоесреднее2.2.Конкуренция изделийвысокаявысокаявысокая2.3.Ассортимент продукцииотличныйсреднийотличный2.4.Дизайн изделияотличныйотличныйотличный2.5.Новые ізделіяестьестьесть3. Цени3.1.Новие ізделіясредніенізкій средніе3.2.Випускаемие ізделіясредніевисокіе средніе4. Просування товаров4.1.Рекламаотличнаяотличнаяотличная4.2.Сбытовые службыотличныесредниесредние
Методи оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства досить різноманітні: з порівняльних переваг, за факторами виробництва, за якістю продукції і т.д. У практиці бізнес - планування оцінка рівня конкурентоспроможності підприємства проводиться переважно на основі порівняльної характеристики діяльності підприємства і найбільш сильних конкурентів по ряду факторів. Вирішальну роль тут відіграє вибір і оцінка факторів. p align="justify"> У кожному конкретному випадку вибір факторів конкурентоспроможності слід здійснювати з урахуванням особливостей виробничо-господарської і збутової діяльності підприємства. У таблиці 4 представлені основні фактори, які можуть бути використані в ході аналізу. p align="justify"> Таблиця 4 - Фактори конкурентоспроможності підприємства.
Факторів впливають на конкурентоспроможність підприємства, досить багато. Дія їх часто різноспрямовано, тому при визначенні рівня конкурентоспроможності підприємства слід використовувати узагальнюючі оцінки:
В· Метод суми місць;
В· Метод бальної оцінки;
В· Метод побудови профілю вимог;
В· Метод бальної оцінки з урахуванням коефіцієнта вагомості чинників.
Приклад розрахунку конкурентоспроможності підприємства за допомогою різних методів представлений у таблицях 5-8.
Оцінка конкурентів за сумою місць виконана в таблиці 5.
