Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організаційна структура районної адміністрації на прикладі Ковдорського району Мурманської області

Реферат Організаційна структура районної адміністрації на прикладі Ковдорського району Мурманської області





ї та її структурних підрозділів. Апарат грає важливу роль в організації роботи адміністрації. Як її підсистема він виконує ту ж роль, що і муніципальна влада по відношенню до інших підсистем муніципального освіти. Зокрема, апарат забезпечує:

В· планування і координацію роботи всіх структур адміністрації;

В· роботу з документацією (діловодство);

В· підготовку і проведення нарад, засідань, колегій, інших заходів;

В· зв'язок із засобами масової інформації, проведення прес-конференцій;

В· контроль виконання рішень;

В· організацію прийому громадян, роботу зі скаргами та пропозиціями;

В· матеріально-технічне, юридичне, кадрове, інформаційне, фінансове забезпечення діяльності адміністрації;

В· взаємодія адміністрації з представницьким органом найчастіше його господарське обслуговування.

Керівник апарату зазвичай за статусом прирівнюється до заступника голови адміністрації.

У складі адміністрації можуть бути такі служби, як: загальний відділ (робота з документацією), кадрова служба (іноді вона підпорядковується безпосередньо главі адміністрації), приймальня громадян, юридична служба, інформаційна служба, господарські служби, прес -служби, власна бухгалтерія, контрольний апарат і т.п.

Глава адміністрації та його заступники можу мати свій апарат, до складу якого входять, зокрема, секретарі, помічники, референти, радники.

Такі організаційні структури отримали назву лінійно-функціональних, оскільки вони засновані на певній системі взаємодії лінійних (галузевих) і функціональних структурних підрозділів і прийняття рішень лінійними підрозділами за погодженням з функціональними.

Відповідно до обсягів і розподілом завдань і функцій у складі адміністрації створюються конкретні організаційні одиниці - управління, відділи, комітети, департаменти і т.д. Для вирішення управлінських завдань великі організаційні одиниці діляться на більш дрібні, утворюють нові рівні. Для великих міст, що мають великий апарат управління, доцільно якомога детальніше розмежувати функції управління, створюючи спеціальні підрозділи для їх виконання. Для невеликих поселень найбільш прийнятна схема, при якій виконуються функції групуються, при цьому в першу чергу повинні об'єднуватися функції галузевих підрозділів. Проте об'єднання в рамках одного підрозділу, інтереси яких суперечать один одному, небажано. p align="justify"> Для виконання функцій, делегованих органами державного управління, іноді доцільно викор...


Назад | сторінка 6 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Структура, функції і завдання структурних підрозділів адміністрації міста З ...
  • Реферат на тему: Організація діяльності Муніципального казенної установи (МКУ) &Комітет з уп ...
  • Реферат на тему: Фінансове управління черняхівської районної ДЕРЖАВНОЇ адміністрації
  • Реферат на тему: Організація роботи Управління соціального захисту населення адміністрації Т ...
  • Реферат на тему: Організаційні основи діяльності місцевої адміністрації