ду до стимулювання грає часткова децентралізація ФМП в системі внутрішньогосподарського розрахунку. Згідно з типовими положеннями передача коштів даного фонду в розпорядження підрозділів підприємств передбачає встановлення залежності відповідної частини фонду від результатів роботи цих підрозділів. Важливе значення має забезпечення такої залежності на нормативній основі, причому не тільки для виробничих одиниць, а й для виробництв, цехів. Перспективними, на наш погляд, є також формування і ув'язка з результуючими показниками роботи ФМП відділів заводоуправлінь. p align="justify"> Особливу роль у створенні ефективного механізму утворення фондів матеріального заохочення структурних підрозділів відіграє визначення їм диференційованих фондообразующіх показників, що відображають такі сторони господарської діяльності, на які дані підрозділи можуть надавати безпосередній вплив. Разом з тим ці фондообразующіе показники повинні конкретизувати систему фондообразующіх показників підприємства (об'єднання). [ 17 ]
Наявний в промисловості досвід свідчить про позитивні результати впровадження розглянутого підходу до розподілу ФМП. Так, децентралізована система освіти заохочувальних фондів виробничих одиниць і цехів успішно застосовується на об'єднанні В«СвітланаВ». p align="justify"> Тут встановлені єдині нормативи приросту (зниження) ФМП заводів за кожен відсоток приросту (зниження) продуктивності праці і зниження (підвищення) граничного рівня витрат на 1 грн. товарної продукції, а також ряд нормативів за збільшення випуску товарів культурно-побутового призначення та господарського вжитку. Єдність основних нормативів обумовлює рівні умови для створення ФМП. При цьому головний вплив на величину фондів надає напруженість прийнятих підрозділами планів по зазначених фондообразующім показниками. [ 19 ]
Певні особливості має в об'єднанні методика формування цехових ФМП. Нормативи відрахувань до цих фондів встановлюються окремо по групах заготівельних, механічних і складальних цехів, вони диференціюються залежно від напруженості річних завдань. p align="justify"> Застосовуються різні методи утворення окремих частин цехових заохочувальних фондів. Так, частина ФМП, призначена для преміювання робітників, формується за єдиним для всіх цехів нормативом у відсотках від планового ФЗП робітників, а частина ФМП, призначена для преміювання ІТП і службовців, визначається за системою нормативів залежно від динаміки фондообразующіх показників. Наприклад, за складальними цехами головного заводу В«СвітланаВ» ці нормативи встановлюються за зростання продуктивності праці і зниження цехової собівартості. p align="justify"> Особливе місце в системі матеріального стимулювання займає преміювання працівників, що надає найбезпосередн...
