ицтва, і збуту готової продукції підприємства. Для вжиття заходів і рішень необхідно визначити: правильне чи вибрано напрямок? Чи будуть прийняті рішення ефективні в усуненні внутрішніх проблем підприємства? Необхідно вибрати спрямованість руху підприємства на ринку, визначити сегмент, визначити необхідність випуску нової продукції. Необхідний приріст надходження замовлень на виготовлення готової продукції і повна завантаженість виробництва для збереження робочих місць. Таким чином, визначено існування проблеми. Проблема є актуальною. Керівнику необхідна інформація, для прийняття управлінського рішення, виявлення проблем виробництва, працюючого персоналу (внутрішніх помилок) та забезпечення приросту, досягнення стабільності надходження замовлень на готову продукцію за допомогою використання інформаційних ресурсів. p align="justify"> Відповідно до змісту необхідно зробити висновок: використання інформаційних ресурсів для отримання точної та своєчасної інформації дозволяє приймати якісні і вірні управлінські рішення. Визначено проблема для вирішення на конкретному підприємстві. p align="justify"> .2 Аналіз формування та оцінка способів доступу до інформаційних ресурсів з поставленої задачі на підприємстві ТОВ МК В«ВікторіяВ»
Якісні характеристики інформації досить різноманітні, але основними з них є: своєчасність, достовірність, достатність, надійність. Своєчасність інформації виходить з того, що з моменту видачі завдання на збір інформації до її отримання проходить певний проміжок часу, протягом якого інформація старіє, втрачає актуальність і в кінцевому підсумку взагалі не може бути використана для прийняття рішення. Достовірність інформації полягає в тому, що, чим точніше інформація відображає реальний стан об'єкта, тобто чим ближче вона до реальних процесів і характеристикам досліджуваного об'єкта, тим вище якість прийнятого рішення. Достатність інформації багато в чому залежить від ситуації, в якій приймається рішення, оскільки поняття достатності передбачає, з одного боку, повноту інформації, з іншого - корисність отриманої інформації, а з третього - ймовірність певної частки марності інформації, яка може стати з часом все - таки необхідною. Тому поняття достатності багато в чому носить суб'єктивний характер і залежить від значимості рішення, кваліфікації та характеру особи, що приймає рішення. Надійність інформації забезпечує впевненість у якості отриманих відомостей і можливості їх використання в широкому спектрі проблем. Перераховані нами вимоги насилу можуть бути суміщені на практиці, тому що повнота інформації та її достовірність вимагають певного періоду часу, що суперечить вимозі своєчасності. У свою чергу критерій достатності може суперечити вимогу своєчасності, оскільки цей критерій дуже суб'єктивний і може змінюватися в міру поглиблення в розгляд проблеми і вивчення альтернатив можливого виходу із ситуації. Необхідно так само враховувати...
