м напрямком у цій галузі є логістика. p align="justify"> Зростаючий інтерес з боку підприємців до логістики обумовлений потенційними можливостями підвищення ефективності функціонування матеріалопроводящіх систем. Практика показує, що компанії, що використовують логістику домоглися переваги перед конкурентами і значно збільшили прибуток за рахунок зниження витрат пов'язані зі скороченням виробничих витрат в галузі ресурсного потенціалу. Проходження товару з різних технічних операціями виробничого процесу займає близько 90% всіх тимчасових витрат. Застосування логістики дозволяє істотно скоротити часовий інтервал на всіх стадіях виробничого циклу. Скорочення часу відбувається в першу чергу у виробничому процесі між придбанням сировини, матеріалів та доставкою готового продукту споживачу. p align="justify"> Ефективність функціонування підприємства, що використовує логістику досягається в основному за рахунок:
різкого зниження собівартості товару;
підвищення надійності і якості поставок.
Особливість логістики полягає в системному розгляді сукупності всіх ланок виробничого процесу з позицій єдиної матеріалопроізводственной ланцюга, яка має назву "логістична система". Взаємодія окремих ланок цього ланцюга здійснюється на технічному, технологічному, економічному, фінансовому, методологічному та інших рівнях інтеграції. Скорочення витрат на ресурси і мінімізація часових витрат досягається за рахунок оптимізації наскрізного управління матеріальними та інформаційними потоками. p align="justify"> Інформаційні потоки виникають там, де є матеріальні потоки і є характеристикою цих матеріальних потоків. Тому використання терміна матеріальні потоки передбачає наявність інформаційних потоків і оптимізація управління зачіпає як матеріальні, так і інформаційні потоки. Використання логістики прискорює процес отримання інформації та підвищує рівень обслуговування виробничого процесу. p align="justify"> Застосування логістики на одному підприємстві передбачає тісну взаємодію з партнером/покупцем, яке спрямоване на прийняття зобов'язань по скороченню витрат і точному виконанні своїх зобов'язань перед партнером.
Основу успішної діяльності при використанні логістичного підходу складають принципи, які передбачають високий ступінь узгодженості учасників руху товару в області технічної оснащеності вантажопереробні систем.
При організації логістики на підприємстві повинні виконуватися шість правил:
вантаж - потрібний товар;
якість - необхідної якості;
кількість - у необхідній кількості;
час - повинен бути доставлений в потрібний час;
місце - у потрібне місце;
витрати - з мінімальними витратами.
Основним завданням стоїть перед логістикою є зниження витрат пов&...
