#39;язаних з доведенням матеріального потоку від первинного джерела сировини до кінцевого споживача.
Створення на підприємство система обліку витрат виробництва та обігу повинна виділяти витрати, що виникають в процесі застосування функцій логістики, формувати інформацію про найбільш значимі витрати і характер їх взаємодії один з одним. При дотриманні цих умов можна домогтися мінімізації сукупних витрат протягом усього логістичного ланцюга. p align="justify"> Логістика припускає фіксування поопераційного обліку витрат на всьому шляху руху матеріального потоку, який дозволяє використовувати показник зміни суми витрат як критерій ефективності прийнятих рішень у сфері управління матеріальними потоками. p align="justify"> Ефективність функціонування логістики на малому підприємстві визначається оптимальним співвідношенням балансу між витратами, підвищенням прибутку і рівнем якості обслуговування споживачів.
Всі витрати виникають у процесі виробництва можна розділити на дві групи: витрати на перетворення і витрати на взаємодію. Вважається, що основним фактором стратегічного успіху є виключно ринкова орієнтація - орієнтація на споживача. Однак для забезпечення стабільної рентабельності підприємства повинні правильно вибиратися і раціонально використовуватися ресурси. Така політика забезпечує підприємству найбільш серйозні конкурентні переваги. p align="justify"> Облік витрат, пов'язаний з процесом просування ресурсів, складається з безлічі специфічних витрат, які виникають на наступних етапах:
прийом замовлення;
обробка замовлення;
оформлення документів;
комплектація замовлення;
зберігання;
доставка;
транспортно-експедиторські послуги;
виставлення рахунку.
Витрати окремих компонентів логістики тісно взаємопов'язані між собою. Наприклад, економія на транспортних витратах може привести до значного збільшення витрат, викликаних зростанням складських запасів, а економія на упаковці вантажів - до додаткових витрат, викликаних ушкодженням вантажів при доставці, і т.д. За певних умов можливе таке перерозподіл витрат, при якому якесь незначне їх збільшення в одній області може дати значну економію в іншій, що в кінцевому рахунку призведе до зниження сумарних витрат за системою в цілому. p align="justify"> Традиційні методи обліку, що відбуваються на всіх етапах логістичної системи, спрямовані на визначення витрат по функціональних областях (постачання, транспорт, виробництво, запаси, збут) не дозволяють виділяти витрати, що виникають в ході здійснення наскрізного процесу, формувати інформацію про найбільш значимі витрати, а так само про характер їх взаємодії один з одним. br/>
2.2 Організація логістичного етапу конкурентної політики фірми
<...
