техніки на базі системи бухгалтерського обліку "1С: Підприємство". p align="justify"> Посадові особи Товариства за неподання та спотворення державної звітності, порушення строків її подання несуть встановлену законодавством дисциплінарну, матеріальну або кримінальну відповідальність.
2. Організаційна структура управління, характеристика чисельності та структури персоналу
Для СТОВ "ПромАгроПак-2007" характерна лінійно-функціональна організаційна структура управління (див. Додаток 2).
Суть її полягає в тому, що функціональне управління організацією здійснюється сукупністю підрозділів, спеціалізованих на виконанні конкретних видів робіт, необхідних для прийняття рішень у системі лінійного управління (бухгалтерія, планово-економічний відділ, відділи постачання, маркетингу та збуту, головного технолога та ін.)
Ідея створення такої структури полягає в тому, що виконання окремих функцій з конкретних питань покладається на фахівців, тобто кожен орган управління (або конкретний виконавець) спеціалізується на виконанні окремих видів діяльності. Таким чином, загальна задача управління на СТОВ "ПромАгроПак-2007" підрозділяється, починаючи з середнього рівня, за функціональним критерієм. p align="justify"> Організаційна структура управління СТОВ "ПромАгроПак-2007" має свої переваги і недоліки.
Переваги :
В· висока компетентність фахівців, що відповідають за здійснення конкретних функцій;
В· звільнення лінійних керівників від вирішення деяких питань;
В· виключення дублювання у виконанні управлінських функцій;
В· зменшення потреби у фахівцях широкого профілю.
Недоліки :
В· надмірна зацікавленість у реалізації цілей і завдань своїх підрозділів;
В· труднощі в підтримці постійних взаємозв'язків між різними функціональними службами;
В· тривалість процедур прийняття рішень;
В· поява тенденцій надмірної централізації.
Загальна чисельність працівників (станом на 01.01.2012р.) становить 189 осіб, з них:
В· керівники та фахівці - 30 осіб;
В· робітники - 153 людини;
В· прибиральники офісних приміщень і обслуговуючий персонал - 6 осіб.
