Зміст
Введення
. Організаційна структура управління
1.1 Поняття і сутність організаційної структури управління
.2 Види організаційних структур управління
.3 Методи побудови організаційних структур управління
Висновки по першому розділі
2. Технологія вибору, побудови та рекомендації вдосконалення організаційної структури управління
2.1 Технологія вибору і побудови організаційної структури управління
.2 Рекомендації щодо вдосконалення організаційної структури управління
Висновки по другому розділі
Висновок
Список літератури
Введення
Економічна стабільність організації, її виживання і ефективність діяльності в умовах ринкових відносин нерозривно пов'язані з її безперервним вдосконаленням та розвитком. При цьому вдосконалення організації має здійснюватися за принципом адаптації до зовнішнього середовища. p align="justify"> Сьогодні чітко простежуються чинники, що визначають необхідність постійного вдосконалення та адаптації організації. Це:
ринок збуту виробленої або продукції, що продається і виду послуг;
ринок постачальника або ринок споживача вихідних матеріалів, енергії, товарів і послуг;
фінансовий ринок;
ринок праці;
навколишнє природне середовище.
Без урахування цих факторів неможливо планувати стратегію розвитку. Тому успіх будь-якого підприємства або організації та можливість їх виживання залежать від здатності швидко адаптуватися до зовнішніх змін. У постійному прагненні підтримувати відповідність організації умов зовнішнього середовища полягає принцип адаптивного управління. Він проявляється в динамічному освоєнні нової продукції, сучасної техніки і технології; застосуванні прогресивних форм організації праці, виробництва і управління, безперервному вдосконаленні кадрового потенціалу. p align="justify"> Ефективність діяльності організацій, компаній, холдингів, народного господарства в цілому значною мірою залежить від дослідження створюваних систем управління, їх раціональної побудови і необхідних при цьому інвестицій.
Метою курсової роботи є дослідження організаційної структури управління: проблеми вибору, побудова, вдосконалення.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі завдання:
. Розглянути поняття і сутність організаційної структури управління;
. Розібрати види організаційних структур управління;
. Виявити методи побудови організаційних структур управління;
. Проаналізувати технології вибору і побудови організаційної структури управління;
. Розглянути рекомендації щодо вдосконалення організаційної с...
