це генеральний план дій по забезпеченню підприємства грошовими засобами. Фінансова стратегія підприємства охоплює всі сторони діяльності підприємства, у тому числі оптимізацію основних та обігових коштів, розподіл прибутку, безготівкові розрахунки, податкову і цінову політику, політику в галузі цінних паперів. Особливу увагу при розробці фінансової стратегії приділяється повноті виявлення грошових доходів, мобілізації внутрішніх ресурсів, максимальному зниженню собівартості продукції, правильному розподілу та використанню прибутку, визначення потреби в оборотних коштах, раціональному використанню капіталу підприємства. Фінансова стратегія розробляється з урахуванням ризику неплатежів, стрибків інфляції та інших форс - мажорних обставин. Контроль за реалізацією фінансової стратегії забезпечує перевірку надходження доходів, економне і раціональне їх використання. Важливою частиною фінансової стратегії є розробка внутрішніх нормативів. Розробці фінансової стратегії підприємства передує аналіз фінансового стану підприємства. Розрізняють генеральну фінансову стратегію, оперативну фінансову стратегію і стратегію виконання окремих стратегічних завдань. p align="justify"> Головною стратегічною метою фінансів є забезпечення підприємства необхідними і достатніми фінансовими ресурсами. Одними з головних завдань фінансової стратегії є: забезпечення підприємства фінансовими ресурсами, необхідними для виробничо-господарської діяльності; забезпечення ефективного вкладення тимчасово вільних грошових коштів з метою отримання максимального прибутку; визначення фінансових взаємин з постачальниками і покупцями, бюджетами всіх рівнів, банками та іншими фінансовими інститутами . [25, С.324-327]
Спробуємо згрупувати питання і методи стратегії для нашого аналізованого підприємства:
В· розробка нових видів продукції;
В· розширення асортименту;
В· зміна технологій;
В· оновлення основних фондів;
В· реструктуризація власності;
В· підвищення якості продукції;
В· розширення ринку збуту;
В· використання внутрішніх резервів;
В· перепідготовка, підвищення кваліфікації кадрів;
В· яку продукцію виробляти, в якому асортименті та за якими цінами;
В· на якого споживача вона розрахована, і яких потенційних споживачів можна залучити далі;
В· які умови необхідні для продажу продукції на запланованому...
