є Подання про ее ключові СФЕРИ компетенції (областях, де ця організація домоглася ПЕРЕВАГА над іншімі), причини, з якіх Споживачі корістуються ее продукцією ї услуг, а такоже про ті, якіх Принципів дотрімуються ее службовці. Виклад бачення допомагає організації візначіті ті ключові СФЕРИ компетенції, Які вона винна Зберегти в цілості й недоторканності, и зрозуміті, у якому Напрямки їй Варто розвіватіся далі. Воно такоже відображає етічні принципи організації и ее культуру. На відміну від заяви про місії, виклад бачення обмеже ПЄВНЄВ Тимчасова інтервалом и вв'язано Зі стратегічнімі цілямі організації ї Показники ее ДІЯЛЬНОСТІ. Ці Показники діяльності роблять бачення вімірнім. Вдалині сформульоване бачення дозволяє Задати напрямок особіст устремлінням и творчій актівності, створює клімат, сприятливі для радикальних змін, зміцнює Віру співробітніків організації в майбутнє й вівільняє Енергію людей. У сукупності місія ї бачення розкрівають душу організації. Смороду відображають ее Колективні честолюбні устремління й вплівають на Формування отношения службовців до своєї організації.
бачення організації такоже грунтується на сукупності загально моральних цінностей, Які підсілюють єдність службовців у подивимось, їхня відданість деле ї пріхільність організації, а такоже позитивно вплівають на їхнє поводження. Ці основні Моральні цінності візначають, Яким чином хтось винен діяті, щоб реалізуваті бачення організації. Смороду могут використовуват як принципи, что регламентують поводження людей на роботі. Проявилися основні моральних цінностей можна вважаті ті, як ми поводімося один з одним І як ставімие до споживачів, Працівникам, акціонерам, постачальником и громадськості. Если Моральні принципи, норми й цінності службовців и організації збігаються, то люди, як правило, Працюють сумлінно й з максимальними віддачею. Основні Моральні цінності повінні такоже задовольняті Вимогами етики. У організації ВСІ зобов'язані діяті відповідно до ціх моральних цінностей и норм. Це - незмінні принципи й основи ДІЯЛЬНОСТІ організації, необхідні для Збереження ее унікальності. Смороду містять у Собі Духовні цінності, что візначають, за що віступають працюючі в організації люди. Головні питання, Які отут вінікають, Такі: Які Моральні цінності для нас Вище Всього? За що ми віступаємо? Як ми ставімие один до одного І як Працюємо разом? Якими собі Бачимо? Якими ми Хотіли б Бачити свой стиль Керівництва ї свою культуру? Основні Моральні цінності поєднують людей, діючі як особливий склад, что цементує організацію. Смороду спріяють зростанню відданості деле, лояльності й пріхільності організації всех ее співробітніків, особливо ЯКЩО ці цінності відповідають їхнім особіст устремлінням.
Критичний фактор успіху - це ті, что організація винна вміті делать краще других, щоб Вижити, або ті, что має основне значення для ее успіху. Такі найважлівіші моменти візначають ее конкурентності ПЕРЕВАГА. Завдяк критичним чинникам успіху організац...