ельна працівніків; стимулювання купівельного Попит; установлення зв'язків Із громадськістю. Служба планування асортіментів ПРОДУКЦІЇ Включає: визначення асортіментів ПРОДУКЦІЇ; визначення характеристик вироб; визначення характеристик упакування; визначення ЦІН; визначення вимог до технічного обслуговування. Сервісна служба Включає: передпродажне обслуговування; Гарантійне обслуговування; післягарантійне обслуговування.
4. МОЇ ПРОПОЗИЦії ДЛЯ Поліпшення РОБОТИ Херсонська М'ЯСОКОМБІНАТУ
Для Поліпшення роботи Херсонського м'ясокомбінату, на мій погляд, керівніцтву ФІРМИ звітність, відповісті на кілька ВАЖЛИВО харчування.
1) фінанси: фінансове благополуччя. Який бачать компанію акціонери? Що це означає для ее акціонерів?
2) Зовнішні Споживачі: задоволеність споживачів. Який бачать компанію Споживачі? Що це означає для споживачів? p> 3) внутрішні процес: керованість процесами. Як нужно управляти ключовими бізнес-процесами, щоб створюваті Цінність для споживачів? Яким процесам ми повінні пріділяті особливая уваг, щоб Постійно задовольняті своих споживачів?
4) знання й навчання: навички й настрій службовців и здатність організації до навчання. Як мож компанія залішатіся успішної ї у Майбутнього? Як ми повінні вчитува ї спілкуватіся, щоб змінітіся на краще й Завдяк цьом реалізуваті бачення?
У заяві про місію опісуються індівідуальні Особливості організації ї обгрунтовується необхідність ее Існування: у ній вказується, для кого й чому вона існує, Які спожи задовольняє, яка ее кінцева мета, у чому ее основна функція ї хто найважлівіші зацікавлені стороні. Із ЦІМ зв'язані наступні питання: Якими видами ДІЯЛЬНОСТІ ми займаємося? Які послуги Робимо або якові продукцію провадімо? Кого ми Вважаємо своими Споживача? Від имени кого вжіваємо свои зусилля? Які унікальні цінності ми даємо своєму спожівачеві? У вдалій заяві про місію такоже докладно характерізується сфера ДІЯЛЬНОСТІ організації з Погляду працівніків, споживачів, услуг и ПРОДУКЦІЇ. Заява про місію візначає характер організації й Не обмежується якімсь періодом годині. Цею В«Генетичний кодВ» організації Покликання Допомогті службовців прийти до єдиного розуміння ОСНОВНОЇ мети й працювати з більшою віддачею, а такоже поясніті, чім їхня організація відрізняється від других. Вдалині сформульована, переконливою заява про місію підвіщує погодженість Дій службовців, допомагає їм працювати більш цілеспрямовано, спріяє створеня в організації атмосфери Взаєморозуміння.
У вікладі бачення організації розкрівається сама честолюбна мрія ее Керівництва. Воно відображає ті, Якої організація хоче Бачити свое майбутнє, а такоже ті, як йо можна наблізіті. У вікладі бачення вказується, чого організація хоче досягті, что звітність, для ее успіху и Які Критичні факторі успіху роблять ее унікальної. Крім того, воно дозволяє судити про ті, чім І як ця організація хоче відрізнятіся від других. Таким чином, воно Да...
