воВ», В«організаціяВ». p> Фірма - це будь-яка організаційно-господарська одиниця, здійснює підприємницьку діяльність у сфері промисловості, торгівлі, будівництва, транспорту, яка переслідує комерційні цілі і користується правами юридичної особи.
Підприємство - майновий комплекс, використовуваний для здійснення підприємницької діяльності. Включає в себе всі види майна, використовувані для цієї діяльності, у тому числі: земельні ділянки, будівлі, споруди, обладнання, інвентар, сировину, продукцію, борги, виняткові права (фірмове найменування, товарні знаки, знаки обслуговування). Також підприємство визначають як В«відокремлену спеціалізовану одиницю, підставою якої є професійно організований трудовий колектив, здатний з допомогою наявних у його розпорядженні засобів виробництва виготовити потрібну споживачеві продукцію (виконати роботи, надати послуги) відповідного значення, профілю та асортименту. Виробниче підприємство також називають виробництвом В». p> Організація являє собою свідомо координовані соціальне освіта з визначеними межами, яке функціонує на відносно постійній основі для досягнення загальної мети або цілей.
Склад суб'єктів ринкових відносин, а саме підприємець, бізнесмен, фірма, підприємство, організація, тобто до числа яких відносяться тільки ті організаційно-господарські одиниці, метою діяльності яких є отримання прибутку (підприємницького доходу) як кінцевого результату діяльності, можна визначити в поняття В«підприємницька структура В». p> З нашої точки зору, підприємницька структура в рамках підприємницького співтовариства передбачає необхідність формального координування взаємодій одного (підприємця, бізнесмена) або декількох (підприємств, організацій, фірм) працівників, визначаючи, яким чином мають розподілятися завдання, якою має бути субординація, які формальні координуючі механізми і моделі взаємодії (рис. 1). Характеристиками підприємницької структури є: комплексність, формалізація, співвідношення централізації і децентралізації. p>В
p> Рис. 1. Схематичне зображення підприємницького співтовариства: суб'єкти підприємництва
Цілями розвитку і зростання підприємницької структури є: залучення додаткових інвестицій, впровадження технічних нововведень, а також прогресивних технік і технологій, диверсифікація виробництва і оновлення асортименту продукції, вдосконалення організації управління в усіх підрозділах фірми.
Для повного досягнення цілей підприємницька структура повинна бути правильно і ефективно організована. Тобто фази життєвого циклу, раннє сплановані управлінським складом, повинні мати чіткий план реалізації, що створює можливість керувати результатами кінцевої діяльності на кожному етапі діяльності, а також виявляти її В«проблемні місцяВ» і В«точки зростанняВ».
Процес управління підприємницькими структурами визначається як В«Процес (діяльність), спрямований на досягнення метиВ», а також як В«переклад системи з одного стану в заданий або утр...
