ор. Відповідальність за своєчасну розробку Переліку 2 несе начальник ООТіЕ. p> Відповідальність за організацію і своєчасність навчання з охорони праці, перевірку знань вимог охорони праці працівників та документування результатів навчання несе начальник ООТіЕ.
Організація і порядок контролю стану охорони праці
1. Метою контролю стану охорони праці є виявлення відхилень від вимог і норм охорони праці та протипожежної безпеки, встановлених у трудовому законодавстві, державних стандартах системи стандартів безпеки праці, нормативних документах з охорони праці.
2. Основними видами контролю є:
- триступеневий контроль;
- контроль органами держнагляду і держінспекції з охорони праці. Відповідальність за організацію триступінчатого контролю на підприємстві несе
технічний директор.
Відповідальність за проведення контролю несуть керівники структурних підрозділів.
Генеральний директор наказом призначає осіб, які здійснюють контроль по об'єктах, підконтрольним Управлінню з технологічного та екологічного нагляду:
- по ліфтів - головний механік;
- по автомобільному крану - начальник автотранспортного цеху. Проект наказу готує начальник ООТіЕ.
3. Результати всіх ступенів контролю оформляють у вигляді журналів, актів, приписів.
4. За наявності зауважень за результатами 1 ступеня контролю проводиться запис у журналі триступінчатого контролю керівником структурного підрозділу.
Журнал триступінчатого контролю зберігається у керівника структурного підрозділу.
Результати 2 ступені контролю оформляються актом-приписом начальником ООТіЕ. p> Результати 3 ступеня контролю оформляються заступником технічного директора - головним інженером у вигляді протоколу наради у технічного директора.
5. Відповідальність за організацію, проведення, документування триступінчатого контролю несе відповідальний за проведення контролю відповідно до таблиці 1.
6. Відповідальність за виконання намічених заходів несе відповідальний виконавець, встановлений в журналі триступінчатого контролю, акті-приписі і в протоколах.
7. За актами, приписами, виданими зовнішніми організаціями, ООТіЕ видає розпорядження, накази, розробляє план заходів, в якому встановлює терміни виконання, осіб, відповідальних за виконання намічених заходів, контроль виконання та проведення аналізу.
1.7 Типи оплати праці
На виробничих підприємствах розрізняють два види оплати праці: основна і додаткова.
До основної відноситься оплата, що нараховується працівникам за фактично відпрацьований час і виконану роботу за встановленими розцінками, тарифними ставками або окладами.
До додаткової відносяться виплати за опрацьованим в організації (підприємстві) час. Вона нараховується працівникам відповідно до чинного законодавства з праці: оплата чергових відпусток, перерв у роботі годуючих матерів, пільгових годин підлітків, за час виконання державних і громадських обов'язків, вихідної допомоги при звільненні та ін
На виробничих підприємствах застосовуються дві форми оплати праці: погодинна і відрядна.
При погодинній формі оплата здійснюється за певну кількість відпрацьованого часу, незалежно від кількості виконаних робіт.
Погодинна форма оплати праці підрозділяється на дві підсистеми: просту погодинну і почасово-преміальну.
Проста погодинна система оплати праці передбачає виплату заробітної плати в Залежно від кількості відпрацьованого часу та кваліфікації працівника.
Почасово-преміальна система оплати праці застосовується з метою підвищення матеріальної зацікавленості працівників: на додаток до ставки (окладу) виплачується премія за своєчасне та якісне виконання робіт.
Відрядна форма оплати праці передбачає оплату виконаних робіт відповідно до кількості і якістю виготовленої продукції за відрядними розцінками. Вона підрозділяється на наступні основні системи: пря травня відрядна, відрядно-преміальна, відрядно-прогресивна, побічно-відрядна і акордна.
При прямій відрядній системі оплата праці робітників здійснюється залежно від кількості виробленої продукції або виконаних робіт , Виходячи з твердих відрядних розцінок, встановлених з урахуванням кваліфікації.
При відрядно-преміальною системі робітникові, крім заробітку за прямими відрядними розцінками, виплачується премія за виконання і перевиконання встановлених об'ємних та кількісних показників.
При відрядно-прогресивній системі оплата праці робітників у межах встановленої вихідної бази (норми) проводиться за прямими відрядними розцінками, а понад цього - за підвищеними.
Побічно-відрядна система служить для оплати праці наладчиків технологічного обладнання, слюсарів В»ремонтників, помічників майстрів та інших допоміжних робітників. Така оплата може бути організована за відрядними розцінками, збільшується на відсоток виконанн...
