айбільш цінні об'єктами з точки зору суспільної значущості, тобто земля, надра тощо
До організаційно-розпорядчої групі методів автор відносить створення муніципальних підприємств, внесення частки до статутного капіталу акціонерних товариств, оренда, лізинг, заставу, іпотека, довірче управління і приватизація муніципальних підприємств. До економічної групи методів відноситься муніципальне замовлення, нормативи відрахувань від прибутку муніципальних підприємств до бюджету муніципального освіти, дотації, нормативи платежів за використання муніципальної власності, місцеве оподаткування, економічні санкції і штрафи. p align="justify"> При аналізі перерахованих вище методів автор виділяє найбільш оптимальні методи управління, такі як: оренда, яка займає особливе місце в системі управління муніципальної власністю, а доходи від здачі в оренду муніципальної власності є стабільним джерелом доходів місцевих бюджетів, і муніципальні підприємства, створювані для перспективного напрямку розвитку муніципального освіти. Здобувач пропонує створювати муніципальні підприємства змішаної форми власності. По всіх підприємствах (і змішаним, і чисто муніципальним), на думку автора, необхідно налагодити систему професійного аудиту з метою своєчасного запобігання банкрутства та контролю за В«рухомВ» майна. p align="justify"> У практиці управління муніципальної власністю органами місцевого самоврядування є ряд невирішених питань, основними серед яких є:
відсутність контролю за системою ринкової оцінки об'єктів муніципальної власності, що, в кінцевому підсумку, призводить до заниження вартості об'єкта;
використання одноваріантного підходу в управлінні муніципальною власністю, що приводить до відсутності механізму оцінки об'єкта з точки зору ефективності управління та отримання доходу;
великий обсяг незавершеного будівництва, який веде до втрати інвестиційної привабливості.
Все це дозволяє говорити про те, що є достатні підстави для зміни підходу до управління муніципальною власністю. В основі такого підходу повинні бути обгрунтовані цілі, що випливають з соціально-економічної природи муніципальної власності і основного її призначення - задоволення потреб населення муніципального освіти. Абсолютно логічно, що основним завданням в системі управління муніципальної власністю є підвищення прибутковості її об'єктів і ефективне виконання перед населенням своїх повноважень органами місцевого самоврядування. p align="justify"> Для досягнення цих цілей автор пропонує створення таких умов:
формування повного реєстру муніципальної власності, включаючи об'єкти незавершеного будівництва. Причому він повинен представляти не тільки перелік об'єктів з урахуванням кількості, але й містити крім цього вартісні, правові та технічні характеристики об'єктів;
формування об'єктів мун...
