зпечується раціональної фінансової політикою, використанням різних джерел для формування фінансових ресурсів, направленням коштів на вирішення першочергових завдань розвитку підприємства.
Підтримка постійної платоспроможності підприємства досягається за рахунок ефективного формування грошових потоків і підтримки ліквідності оборотних активів. Із забезпеченням платоспроможності підприємства пов'язано постійне управління всіма видами грошових коштів. p align="justify"> Максимізація прибутку заснована на використанні високого рівня господарювання, на ефективної податкової, маркетингової та дивідендної політики.
Процес мінімізації ризиків передбачає їх оцінку, профілактику і мінімізацію.
Узагальнення досвіду вітчизняних підприємств в управлінні фінансами дозволяє зробити висновок, що на сучасному етапі розвитку підприємництва відбувається перехід від рішення простих завдань (планування, аналіз, оцінка фінансової стійкості) до більш складних і комплексним (бюджетування, управління капіталом , розробка фінансово-економічних стратегій використанням цінних паперів та ін.) На практиці управління фінансами, здійснюване підприємством, реалізується за допомогою розробленої політики, стратегії і тактики. Фінансовий менеджмент завжди має цільову орієнтацію, яка накладає відбиток на всі види діяльності. Фінансовий менеджмент привносить в економіку підприємства нову систему цінностей, змінює пріоритети розвитку. Основні положення фінансового менеджменту як і кожна керуюча система, фінансовий менеджмент має свою систему конкретних об'єктів управління: активи і пасиви, інвестиції, прибуток, кредит і т.д.
З урахуванням об'єктів управління можна виділити основні напрямки фінансового менеджменту:
) формування фінансової структури капіталу;
) формування активів;
) управління оборотними активами;
) управління позаоборотних активів;
) управління інвестиціями;
) управління і формування власних фінансових ресурсів;
) управління позиковими фінансовими засобами;
) управління фінансовими ризиками.
Формування фінансової структури капіталу націлене на визначення загальної потреби в капіталі (спочатку це статутний капітал) для фінансування формованих активів підприємства, вивчення та аналіз альтернативних джерел формування фінансових ресурсів.
Формування активів пов'язане з виявленням реальної потреби в окремих видах активів і визначенням їх суми в цілому, виходячи з передбачуваних обсягів діяльності підприємства.
Управління оборотними активами - найважливіша діяльність фінансових працівників фірми. Це, перш за все, аналіз тривалості окремих циклів обороту робочого капіталу: забезпечення прискор...
