имагають диференційованого підходу при розкритті та подачі інформації. Соціальні інвестиції зайняли міцне місце в корпоративних стратегіях, проте, відсутність виразного публічного попиту на інформацію про соціальні інвестиції гальмує мотивацію компаній до інформаційної відкритості. p align="justify"> Але міжнародний досвід інших компаній відкриває нові можливості для російського бізнесу, формує новий ринок праці, на якому потрібні фахівці в галузі управління соціальними програмами.
Список літератури
. Акопян Г.Р., Балацький Є.В. та ін, Доповідь про соціальні інвестиції в Росії. Роль бізнесу в суспільному розвитку, під ред. Литовченко С.Є. - М.: Асоціація менеджерів, 2004. p>. Коновалова Л.М., Корсаков М.І., Якимець В.М., Управління соціальними програмами компанії, під ред. Литовченко С.Є. - М.: Асоціація менеджерів, 2003. p>. Благов Ю. Є., Веденяпіна Ю. А., Динін А. Є. і ін, Доповідь про соціальні інвестиції в Росії. Інтеграція КСВ в корпоративну стратегію, М.: Асоціація менеджерів, 2008. p>.
.
