оцесів, обсяг роботи на кожному циклі і витрачається час. Оперограмма представляла собою модель, побудовану за типом інженерного розрахунку. Її сенс простий: структура робочих місць повинна виявити необхідну структуру і чисельність персоналу робітників і кількість управлінців. Зайві вакансії легко виявити і скоротити. p align="justify"> Прості функціональні схеми дозволяли дуже точно, В«по міліграмамВ» розраховувати штат працівників, випускати інструкції виконавцям, оформляти замовлення на обладнання, встановлювати норми і терміни вироблення, цілі і завдання діяльності. Причому щоразу фактичні розрахунки обов'язково порівнювалися з нормативною моделлю. Застосування такого методу скорочувало бюрократичний апарат аж ніяк не на словах, виявляють і усувають слабкі місця в управлінні, знижувало собівартість продукції, а найголовніше - підвищувало зацікавленість людей у ​​праці. p align="justify"> Якщо побудувати адміністративний апарат так само, як інженери будують машину, тобто за заздалегідь створеному проектом, з чітким розрахунком і необхідними вимірами всіх процесів, то, міркував директор Всеукраїнського інституту Ф. Дунаєвський, ми напевно звільнимося від таких зловісних вад, як дублювання розпоряджень і функцій, розтягнутість термінів виконання, надмірний формалізм у роботі.
Бібліографічний список
1. Кравченко А.І. Тюріна І.О. Соціологія управління. М. 2004
. Радянська управлінська думка 20-х років: Короткий іменний довідник. - М.: Економіка, 1990. p align="justify">. Біля витоків НОТ. Забуті дискусії та нереалізовані ідеї/Упоряд. Е. Б. Корицький. - Видавництво Ленінградського університету, 1990. p align="justify">. Історія менеджменту: Навчально-методичний комплекс/Авт.-упоряд. Казакова М.А. - Казань: РІЦ В«В», 2009. p align="justify">. Історія менеджменту Кравченко А. І.
