/p>
контроль валютної самоокупності.
Забезпечення гарантії належного виконання управлінського рішення. Ця мета спрямована на підвищення рівня ефективності здійснення рішення керівника. Відсутність цього контролю досить часто призводить до того, що багато рішень не досягають мети або взагалі не виконуються. Управлінський контроль часто служить для обмеження влади, яка може бути використана менеджерами при виконанні рішення.
Встановлення зворотного зв'язку в процесі комунікацій. Часто цю мету об'єднують з реалізацією управлінських рішень. Однак зворотній зв'язок існує не тільки для обслуговування процесу прийняття рішень. Зворотний зв'язок, створювана за допомогою функції контролю, створює умови, за яких люди, що розмовляють між собою, розуміють один одного. Зворотний зв'язок забезпечує комунікаційний контроль.
Цим переліком, природно, не вичерпуються цілі функції контролю. Діяльність контролю поширюється і на інші об'єкти. Наприклад, В«захистити активи організації від злодійства, шлюбу, неправильного використанняВ». Контрольна функція здійснюється через інвентаризацію, аудиторські перевірки, встановлення матеріальної відповідальності. Висловлюючи мети контролю в конкретних організаційних формах, керівництво фірми створює чітку базу відліку для подальших рішень діяльності організації. Виконання контрольних функцій, пронизуючи всі сфери діяльності, дозволяє визначити, наскільки добре організація працює у напрямку здійснення своїх цілей. p align="justify"> Контроль як вид управлінської діяльності.
Контроль як управлінська діяльність зводиться до зіставлення менеджером двох результатів - результату, встановленого планами роботи організації і фактично отриманого результату. Контрольна діяльність завжди спрямована на вище розглянуті об'єкти управління. Як нам відомо, вид діяльності являє собою конкретне завдання управління. Кожна задача контролю має своє призначення і інтегрується з іншими завданнями в системі управління. Якщо цього не було, то серед працівників апарату управління неможливо було б провести ефективне розподіл праці. А це призводить до дублювання робіт і появи так званих В«нічийнихВ» завдань. p align="justify"> Контроль над поведінкою об'єкта має своє призначення і часовий інтервал його здійснення. Тому контроль як вид діяльності може бути класифікований за двома ознаками - призначенням і часом здійснення. p align="justify"> За призначенням можна виділити наступні види контролю:
лінійний;
функціональний;
операційний.
Розрізняються ці види контролю тільки ставленням до контрольованого об'єкту або процесу.
Лінійний контроль. Значна частк...
