Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Методологічні основи менеджменту

Реферат Методологічні основи менеджменту





вати високу ефективність кінцевих результатів цієї діяльності. p align="justify"> Окрім наведених видів спеціального менеджменту в цей час розробляються інші види: менеджмент соціальної сфери, банківський, податковий, організаційний, міжнародний та ін

Циклічний характер суспільного розвитку, необхідність прийняття рішень в умовах кризи з'явилися серйозною мотивацією розвитку теорії і практики менеджменту. Досвід передових країн Заходу показує, що менеджмент виконує поставлені завдання, і величезна роль у підвищенні його ефективності належить використанню досягнень науково-технічного прогресу. p align="justify"> При цьому слід зауважити, що в останні роки спостерігається істотне зміщення центрів розвитку систем управління на сучасному рівні. У групі найбільш розвинених країн лідирують Японія, Німеччина і Швейцарія. За відповідністю управління сучасним вимогам США знаходяться на 9-му місці, Франція - на 12-му, Італія - ​​на 14-му, Великобританія - на 16-му. Серед країн іншої групи, для яких характерний бурхливий підйом економіки в останні 10-15 років, лідирують Сінгапур, Гонконг і Тайвань. p align="center"> 2. Сутність, види і система управління (менеджменту)


В загальному вигляді управління представляє собою певний тип взаємодії двох об'єктів, один з яких при цьому знаходиться в позиції суб'єкта управління, а інший - у позиції об'єкта управління. Для цієї взаємодії характерно те, що:

суб'єкт управління надсилає об'єкту управління імпульси впливу (команди управління), які містять інформацію про те, як повинен функціонувати об'єкт управління;

об'єкт управління отримує дані імпульси і діє відповідно до них і з урахуванням ситуації, що склалася (рис.2.1).


В 

Рис.2.1 Керуюча та керована підсистеми системи управління


Наприклад, майстер організовує роботу дільниці. При цьому він є менеджером нижчого рівня, або суб'єктом управління, а робітники - об'єктами управління. Комерційний директор організації організовує роботу комерційних підрозділів організації. При цьому він менеджер, або суб'єкт управління, а зазначені підрозділи - об'єкти управління. p> Суб'єкт управління - це ланка або частина системи управління, які є джерелом впливу на об'єкт управління. Управління може здійснюватися одноособово менеджером, колегіально групою керівників або колективно зборами акціонерів. Залежно від цього і суб'єкт управління буде різним. У першому випадку в якості суб'єкта виступає менеджер, індивідуум, в інших - група осіб, підрозділ, орган управління. p> В якості об'єкта управління виступають працівник, група осіб, трудовий колектив. Об'єктами управління можуть бути також: ресурси, процеси, результати, всі види людської діяльності. p> О...


Назад | сторінка 6 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Система державного управління і реформи управління Катерини II. Становленн ...
  • Реферат на тему: Історія формування науки управління. Основні напрямки розвитку менеджменту ...
  • Реферат на тему: Ідентифікація випарника холодильної машини як об'єкта управління, синте ...
  • Реферат на тему: Ідентифікація випарника холодильної машини як об'єкта управління, синте ...
  • Реферат на тему: Ідентифікація багатоступінчастої насосної станції як об'єкта управління ...