оло, заслуживши репутацію безсумнівного лідера північно-західній ділової журнальної преси.
Аналіз факторів безпосереднього (оперативного оточення пов'язаний з вивченням тих складових зовнішнього середовища, з якими організація знаходиться в безпосередній дії. Організація може робити істотний вплив на характер та зміст цієї взаємодії, а значить формувати для себе додаткові можливості і запобігати появі загроз її діяльності. Найчастіше в якості найближчого оточення організації розглядаються споживачі, постачальники та конкуренти. При необхідності перелік розширюється або змінюється залежно від специфіки організації, наприклад, ринок праці, інвестори, банки і т.д.
На даний момент В«Експерт Північно-ЗахідВ» є престижним виданням, воно вийшло в ринкову нішу, в якій йому немає реальних конкурентів. Тим не менше, існують видання, які можуть скласти журналу В«Експерт Північно-ЗахідВ» конкуренцію в окремих областях. До них відносяться видання: В«Діловий ПетербургВ», В«КоммерсантьВ», В«ВедомостиВ». p align="justify"> При цьому існує загроза появи нових більш сильних конкурентів, а також безпосередньо тиск з боку товарів-замінників: поява нових технологій передачі та розповсюдження інформації, зокрема у зв'язку з бурхливим розвитком сучасних інформаційних технологій - громадський перехід читацької аудиторії з друкованих видань ЗМІ на електронні та Internet-технології.
Аналіз покупців, як компоненти безпосереднього оточення фірми, в першу чергу має своїм завданням складання профілю тих, хто купує продукт, реалізований організацією. Вивчення покупців дозволяє фірмі краще усвідомити те, який продукт в найбільшій мірі буде прийматися покупцями, на який обсяг продажів може розраховувати організація, якою мірою покупці прихильні продукту саме даної організації, наскільки можна розширити коло потенційних покупців, що очікує продукт у майбутньому і багато іншого .
Журнал В«Експерт Північно-ЗахідВ» має унікальну аудиторією: в основному це керівники провідних компаній Північно-Західного регіону, представники адміністрації м. Санкт-Петербурга. За оцінками дослідницької компанії В«ТортісВ» постійна щомісячна аудиторія журналу В«Експерт Північно-ЗахідВ» тільки в Санкт-Петербурзі становить 75 тис. осіб. Тим не менш, у даний час ринок близький до насичення, що пов'язано, насамперед, з фізичної обмеженістю чисельності аудиторії журналу та його специфікою. p align="justify"> Таким чином, аналізуючи все вище сказане можна зробити наступний висновок. Для даної стадії життєвого циклу галузі з виробництва друкованих ЗМІ ділової спрямованості характерно: оновлення продуктової лінії (створення регіональних друкованих видань ділового спрямування), незначне число конкурентів (Діловий Петербург, Комерсант, Відомості) і закріпилися лідери, концентрація ринку, наявність певних купівельних переваг, високі стартові бар'єри.
При даній про...
